睿思網(wǎng) 作者：睿思中國
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2026年3月18日晚間，山高控股集團（股票代碼：00412.HK）發(fā)布一則重大事項公告，揭開了公司五年來最隱秘的一塊傷疤——其全資附屬公司中國山高資本（香港）有限公司認購的一筆1億美元票據(jù)，在歷經(jīng)近五年的法律訴訟與破產(chǎn)重整程序后，最終或?qū)⒅荒苁栈丶s1.74億元人民幣，錄得已變現(xiàn)虧損高達5.31億元人民幣。
■ 五年追債夢碎：一筆票據(jù)的踩雷始末
時間回撥至2020年6月。彼時的蘇寧系，雖然已經(jīng)顯露出流動性緊張的端倪，但在資本市場尚有一定的信用背書。正是在這一背景下，山高資本香港與Great Sunrise Limited簽訂認購協(xié)議，約定認購后者發(fā)行的本金總額為1億美元的票據(jù)。
作為山東高速集團旗下的境外資本平臺，山高資本香港此番出手，顯然是看中了票據(jù)背后蘇寧控股集團的信用背書。然而，市場的變化往往超出預(yù)期。2021年6月，票據(jù)到期，發(fā)行人未能如約贖回，這標志著這筆投資正式"踩雷"。
面對這一局面，山高資本香港迅速采取行動。2021年8月，公司同步在香港和內(nèi)地啟動法律程序。
香港訴訟方面進展相對順利。2022年2月24日，香港高等法院作出判決，判令發(fā)行人支付票據(jù)本金及應(yīng)計利息合計1.04億美元，另加按年利率25%計算的額外利息4091萬美元。這意味著，若按判決執(zhí)行，山高資本香港可獲本金加利息合計約1.44億美元。
然而，判決的執(zhí)行卻困難重重。由于債務(wù)人已進入破產(chǎn)重整程序，香港判決的執(zhí)行實際上被按下"暫停鍵"。
中國內(nèi)地訴訟則一波三折。南京市中級人民法院于2025年8月28日作出一審判決，裁定公司擔保人須承擔連帶清償責任，山高資本香港有權(quán)就質(zhì)押的無錫蘇寧置業(yè)100%股權(quán)享有優(yōu)先受償權(quán)。
■ 優(yōu)先受償權(quán)"歸零"：清償方案與虧損
然而，命運卻開了一個更大的玩笑。就在訴訟進行期間，蘇寧系整體進入了破產(chǎn)重整程序。
2025年4月8日，南京中院裁定對38家公司實施實質(zhì)合并重整。根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》，重整期間擔保權(quán)暫停行使。2025年12月29日，重整計劃批準，38家公司全部股權(quán)及資產(chǎn)轉(zhuǎn)入信托計劃。關(guān)鍵的變化在于：山高資本香港原本享有的優(yōu)先受償權(quán)依法滅失，其債權(quán)僅能依照重整計劃進行清償。
根據(jù)重整計劃管理人近期出具的書面確認，山高資本香港預(yù)期將獲得以下清償：現(xiàn)金人民幣10萬元；信托計劃之9.65億個份額信托權(quán)益。據(jù)管理人委聘的估值師出具的估值咨詢報告，信托權(quán)益市值估計為每份額人民幣0.18元。據(jù)此估算，應(yīng)得權(quán)益市值約合人民幣1.74億元。以1億美元本金按1美元兌人民幣7.0471元折算，約合人民幣7.05億元計算，山高控股預(yù)計就認購票據(jù)錄得已變現(xiàn)虧損約人民幣5.31億元。
值得關(guān)注的是，上述應(yīng)得權(quán)益的數(shù)值為初步估算，尚待管理人最終確認。這意味著，實際收回的金額仍存在一定的不確定性。
受該筆票據(jù)投資損失及金融資產(chǎn)利息收入減少等因素綜合影響，山高控股同步發(fā)布了盈利預(yù)警。預(yù)計截至2025年12月31日止年度未經(jīng)審核凈利潤不少于人民幣1.4億元，而2024年同期凈利潤約為人民幣6.93億元，同比大幅下降約80%。對于一家上市公司而言，5.31億元的已變現(xiàn)虧損無疑是一個沉重的打擊。不過，山高控股董事會試圖安撫投資者：上述已變現(xiàn)虧損屬一次性項目，對集團營運并無重大影響。
■ 地產(chǎn)投資版圖：系統(tǒng)性踩雷全記錄
事實上，蘇寧票據(jù)僅僅是山高控股地產(chǎn)投資版圖中的"冰山一角"。梳理近年來其公開披露的票據(jù)投資記錄，一個令人警惕的圖景逐漸浮現(xiàn)：
2019年12月，山高金融認購佳兆業(yè)集團旗下企業(yè)發(fā)行的1.25億美元票據(jù)，年利率7.5%，后展期至2022年，利率升至14%，目前到期未還；
2020年6月，認購蘇寧控股旗下公司1億美元票據(jù)，以蘇寧置業(yè)為抵押，觸發(fā)違約；
2020年12月，認購中國奧園旗下公司1億美元票據(jù)，年利率6%，觸發(fā)違約；
2021年9月，認購1.2億美元票據(jù)，年利率11.5%，抵押物為佳兆業(yè)美好67.18%股份。
四筆地產(chǎn)美元票據(jù)，涵蓋佳兆業(yè)、蘇寧、中國奧園等昔日頭部房企，無一例外全部踩雷。這不是"運氣差"，而是暴露出公司在風險識別和風控體系上存在系統(tǒng)性缺陷。
如果說地產(chǎn)票據(jù)投資是"小試牛刀"，那山高集團與恒大的故事則堪稱"世紀之交"的經(jīng)典案例。
2017年，恒大為回A進行三輪密集增資擴股，共計增資1300億元。其中，山東高速集團有限公司出資最多，總計230億元，成為恒大戰(zhàn)投中最大的單一股東。2020年9月，恒大回A無望，宣布"債轉(zhuǎn)股"。在這場震動市場的操作中，大多數(shù)戰(zhàn)投選擇繼續(xù)持有，但山東高速卻選擇了堅決退出。
隨后，山東高速通過與深圳人才安居簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，分兩次將恒大地產(chǎn)股權(quán)全部出清：第一次轉(zhuǎn)讓1.1759%股權(quán)作價50億元，第二次轉(zhuǎn)讓剩余股權(quán)作價200億元，合計回籠資金250億元。然而，這筆交易至今仍有80億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓款尚未收回。山東高速雖已提起仲裁并獲得支持，但深圳安居集團至今仍未支付剩余款項。
從地產(chǎn)票據(jù)到恒大戰(zhàn)投，山高控股對地產(chǎn)行業(yè)的投資熱情可見一斑。然而，密集踩雷的背后，是公司風險偏好的失控，還是風控體系的失靈？這一問題值得深刻反思。
■ 信用風險啟示錄
山高控股的這次"踩雷"，為市場提供了一個觀察信用風險暴露的典型樣本。
從增信措施有效性角度看，山高資本香港彼時獲得的個人擔保、股權(quán)質(zhì)押、公司擔保三重保障，在破產(chǎn)重整程序啟動后遭遇了"腸梗阻"。集中管轄措施導(dǎo)致訴訟審理嚴重延滯，破產(chǎn)重整程序啟動后擔保權(quán)依法暫停行使，重整計劃批準后優(yōu)先受償權(quán)滅失——每一個環(huán)節(jié)都在削弱債權(quán)人的追償能力。蘇寧系38家公司的實質(zhì)合并重整，實際上是以"集體統(tǒng)一清償程序"取代了"個別清償途徑"。信托權(quán)益0.18元/份的估值，意味著其債權(quán)只能以約18%的回收率獲得清償。
從上市公司信息披露角度看，山高控股此次公告內(nèi)容詳盡，但歷時超過四年的訴訟進程中，上市公司是否充分、及時地向投資者披露了相關(guān)風險？
對于投資機構(gòu)而言，在進行信用類投資時，不能僅僅依賴交易對手的信用背書和增信措施，還需充分評估在極端情況下增信措施的可執(zhí)行性。特別是在涉及跨境交易時，不同司法管轄區(qū)的法律差異可能顯著影響債權(quán)人的實際受償情況。
對于上市公司而言，如何在追求投資收益與控制信用風險之間取得平衡，是一個永恒的課題。尤其值得關(guān)注的是，公司在地產(chǎn)領(lǐng)域的投資幾乎"全軍覆沒"，從票據(jù)到股權(quán)，從佳兆業(yè)到蘇寧再到中國奧園，這種系統(tǒng)性的踩雷絕非偶然。山東高速集團在2019年就已啟動非主業(yè)清理退出計劃，明確要退出房地產(chǎn)領(lǐng)域，但旗下山高控股似乎并未嚴格執(zhí)行這一戰(zhàn)略部署。
■ 尾聲
五年的等待，換來的卻是一個殘酷的答案。
從地產(chǎn)票據(jù)到恒大戰(zhàn)投，山高控股的地產(chǎn)投資版圖幾乎全面潰敗。這不僅是單一項目的失敗，更是公司風險管控能力的系統(tǒng)性缺失。
而蘇寧系的債務(wù)黑洞，似乎還在繼續(xù)吞噬著更多的債權(quán)人。從最初的供應(yīng)商、金融機構(gòu)，到如今的境外票據(jù)持有人，蘇寧系的債務(wù)重組之路依然漫長。
這家背靠山東高速集團的大型投資平臺，能否從這次教訓中真正覺醒，重建有效的風險防火墻？
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