作者：Osyth

來源：資產(chǎn)界

信威的賬，到現(xiàn)在還沒理完。

2026年，核心經(jīng)營子公司北京信威通信還在破產(chǎn)清算。

管理人最新披露，大量員工已經(jīng)離職，資料分散，部分電子賬冊至今沒有完成接管，公司已經(jīng)無法正常編制定期報告。

很難想象，十年前，這家公司還是資本市場上的千億巨頭。

把信威集團(tuán)推上近2000億元市值高峰的人，是王靖。

01

1.3億增資入局，一筆海外大單“賬面救活”信威

王靖出現(xiàn)之前，北京信威其實(shí)有點(diǎn)“技術(shù)男”的意思。

公司成立于1995年，曾在大唐電信體系內(nèi)發(fā)展，做過SCDMA、TD-SCDMA、McWiLL等無線通信技術(shù)。

技術(shù)不算差，賺錢不太行。

2007年以后，北京信威連續(xù)虧損，經(jīng)營越來越困難。

王靖就是這個時候登場的。

但這個男人到底是什么來頭，當(dāng)時很少有人說得清。

他1972年出生于北京，公開履歷顯示，早年學(xué)過中醫(yī)，也做過投資、咨詢、黃金等生意。

不同年份披露的個人履歷還有過變化，王靖自己則把早年的經(jīng)歷概括成“在香港學(xué)習(xí)金融投資，在柬埔寨開金礦”。

更特別的是，他在2009年以前幾乎沒有通信行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

一個此前沒什么通信背景的人，就這樣突然出現(xiàn)在一家老牌通信公司里。

根據(jù)重組文件，王靖隨后通過博納德投資參與北京信威增資，相關(guān)融資規(guī)模1.308億元。

2011年解除代持后，他正式持有北京信威8800萬股，占股41%，成為控股股東和實(shí)際控制人。

王靖入局沒多久，北京信威就等來了一筆大單。

2011年11月，柬埔寨信威和信威香港簽下一份4.6億美元的設(shè)備、技術(shù)及服務(wù)合同。

對于一家前幾年還在虧錢的通信公司，這筆訂單來得太及時了。

2011年，北京信威來自柬埔寨項(xiàng)目的收入達(dá)到9.92億元；2012年，又有8.28億元，兩年下來，柬埔寨項(xiàng)目貢獻(xiàn)了公司大部分收入，北京信威也很快扭虧。

站在當(dāng)時看，這個故事就是一個單純的爽文：王靖接手一家有技術(shù)、但一直打不開市場的通信公司，很快拿下幾十億元海外訂單，公司從連續(xù)虧損中翻了身。

沒人想到，這筆改變信威命運(yùn)的海外生意，多年后會成為監(jiān)管調(diào)查的重點(diǎn)。

沒過幾年，北京信威借殼上市。

2014年，北京信威通過重大資產(chǎn)重組進(jìn)入中創(chuàng)信測，后者隨后更名為信威集團(tuán)。

資本市場也很給面子。

2015年6月，信威股價最高達(dá)到68元附近，市值一度接近2000億元。

彭博富豪榜曾估算，王靖個人財(cái)富超過100億美元，一度躋身全球前200名。

幾年前還在連續(xù)虧損，幾年后成了千億巨頭。

通信這門生意，開始有點(diǎn)裝不下王靖的故事了。

02

500億美元挖運(yùn)河，故事一路講到外太空

王靖和尼加拉瓜最早的聯(lián)系，其實(shí)也是通信。

2012年，信威拿下當(dāng)?shù)厝珖ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，合同金額超過3億美元。

王靖還曾與尼加拉瓜總統(tǒng)奧爾特加會面。

一年后，他干了一件更大的事：修運(yùn)河。

2013年，王靖控制的HKND拿到尼加拉瓜跨洋運(yùn)河開發(fā)權(quán)，要修一條連接太平洋和加勒比海的超級運(yùn)河。

項(xiàng)目最初預(yù)算約400億美元，后來提高到500億美元。

一個此前在公眾視野里幾乎沒什么存在感的中國商人，突然要修一條可以和巴拿馬運(yùn)河放在一起討論的世界級工程，王靖很快成了國際媒體關(guān)注的對象。

路透社后來直接稱他為“神秘商人”，國內(nèi)媒體也開始頻繁用“神秘商人”“神秘大亨”來形容他。

這個稱呼其實(shí)很貼切。

面對外界追問自己的財(cái)富是怎么來的，王靖并不愿意展開解釋，只用“集腋成裘”四個字帶過。

他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，自己家庭普通，不是官二代，也不是富二代。

可后來，他手里的項(xiàng)目一個比一個大。

運(yùn)河項(xiàng)目還在推進(jìn)，王靖又去了烏克蘭。

2013年前后，他旗下大洋新河提出建設(shè)克里米亞深水港，投資規(guī)模達(dá)到百億美元級。

信威隨后又開始做衛(wèi)星，與清華大學(xué)合作推進(jìn)衛(wèi)星通信項(xiàng)目，并提出建設(shè)低軌衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)。

再往后，王靖旗下天驕航空參與了烏克蘭馬達(dá)西奇航空發(fā)動機(jī)項(xiàng)目。

直到信威退市前，上市公司還在籌劃馬達(dá)西奇相關(guān)資產(chǎn)注入。

運(yùn)河、港口、衛(wèi)星、航空發(fā)動機(jī)等超級項(xiàng)目接連出現(xiàn)，但真正長期給信威貢獻(xiàn)業(yè)績的，還是老生意：海外通信。

柬埔寨之后，尼加拉瓜、烏克蘭、坦桑尼亞、巴拿馬等多個公網(wǎng)項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入信威財(cái)報。

到了2016年底，外界開始重新審視這些業(yè)務(wù)。

這些撐起信威業(yè)績的海外客戶，到底是誰？

03

海外客戶被扒，2000億開始坍塌

2016年底，信威最關(guān)鍵的一塊生意，出問題了。

12月23日，一篇調(diào)查報道把矛頭對準(zhǔn)信威的海外通信業(yè)務(wù)。

報道問得很直接：那些給信威貢獻(xiàn)幾十億元收入的海外大客戶，到底是不是獨(dú)立公司？

它們買設(shè)備的錢從哪里來？

信威為什么還要替這些客戶提供巨額擔(dān)保？

過去幾年，海外通信已經(jīng)撐起公司大部分收入。

這幾個問題一出來，信威最漂亮的那部分業(yè)績，開始被重新審視。

如果這些“大客戶”本身就和信威存在控制關(guān)系，那過去確認(rèn)的收入和利潤，性質(zhì)就完全變了。

報道出來后，上交所很快發(fā)出問詢函。

12月26日，信威停牌。

誰也沒想到，這一停就是兩年多。

等到2019年7月重新開盤，公司的情況已經(jīng)完全變了。

2017年至2019年，信威連續(xù)3年虧損；2018年、2019年，財(cái)務(wù)報告連續(xù)被出具無法表示意見。

復(fù)牌之后，股價連續(xù)跌停。

那個曾經(jīng)接近2000億元市值的千億巨頭，開始快速縮水。

到2020年，信威又虧了33.84億元，歸母凈資產(chǎn)已經(jīng)跌到-147.11億元。

2021年5月，上交所決定終止信威股票上市。

6月1日，正式摘牌。

從2000億市值，到退出A股，信威用了不到幾年。

但事情還沒結(jié)束。

2016年媒體追問的那些海外客戶，監(jiān)管直到后來才給出答案。

2023年12月，北京證監(jiān)局公布行政處罰決定，最典型的就是柬埔寨項(xiàng)目。

監(jiān)管查明，柬埔寨信威并不是一家普通的海外客戶。

北京信威能夠介入它的人員任免、經(jīng)營計(jì)劃和重大事項(xiàng)，對這家公司形成控制。

更關(guān)鍵的是，柬埔寨信威買設(shè)備的錢，來自買方信貸，北京信威及相關(guān)主體還為融資提供擔(dān)保和資金支持。

按照會計(jì)準(zhǔn)則，這種交易在合并報表里應(yīng)該抵銷，不能繼續(xù)算成對外銷售收入。

信威沒有抵銷。

北京證監(jiān)局最終認(rèn)定，2011年至2013年，北京信威累計(jì)虛增收入約40.92億元，虛增利潤總額至少36.69億元。

而且柬埔寨并不是個例。

尼加拉瓜、坦桑尼亞、巴拿馬、烏克蘭等多個海外公網(wǎng)項(xiàng)目，也被查出存在類似問題。

最終，信威集團(tuán)被罰900萬元，王靖被罰1500萬元，并被終身證券市場禁入。

這時候，信威已經(jīng)退市，也進(jìn)入破產(chǎn)程序。

截至2021年末，公司資產(chǎn)只有5.63億元，負(fù)債95.3億元，全部資產(chǎn)清算價值約5億元。

2024年4月9日，北京一中院正式宣告信威集團(tuán)破產(chǎn)。

王靖當(dāng)年修過500億美元的運(yùn)河，做過百億美元港口，搞過衛(wèi)星，也碰過航空發(fā)動機(jī)。

可到破產(chǎn)這一天，這些故事都不重要了。

曾經(jīng)接近2000億元的上市公司，最后只剩約5億元清算價值。

這筆賬，比王靖當(dāng)年講過的任何一個故事都更扎眼。

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原標(biāo)題： 中國最神秘富豪破產(chǎn)始末