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如何看待證券公司在ESG生態(tài)中的作用

阿爾法工場 阿爾法工場
2022-04-05 22:44 3936 0 0
ESG是時代價值和市場之間的一座橋。

作者:Tiny





 ESG是時代價值和市場之間的一座橋。

2004年,時任聯(lián)合國秘書長的科菲·安南,給全球55家大型金融機(jī)構(gòu)的CEO們寫了一封信。

在信中,安南發(fā)起了一項宏偉的倡議:就如何在資產(chǎn)管理、證券經(jīng)紀(jì)服務(wù)及投資研究中融入環(huán)境、社會及公司治理(ESG)因素,建立全球合作并制定一套指南。該倡議名為“Who Cares Wins”。

最初,該倡議只得到了9個國家、20家金融機(jī)構(gòu)的支持。

從2004年至2008年,倡議支持者們每年都會舉辦一場會議,并發(fā)布年度研究報告。為提高各自角色的清晰度,支持者們針對不同類型的市場參與者,提出了相應(yīng)的ESG工作建議。

實際上,這些身份和角色各異的市場參與者,共同組成了如今的ESG生態(tài)圈。

圖:給市場參與者的ESG建議 
圖片來源:UN GC,Who Cares Wins:Connecting Financial Markets to a Changing World

依托于此,全球ESG投資和實踐在近年來取得蓬勃發(fā)展。從2018年到2020年, 全球ESG投資總額增加了10倍。

根據(jù)Morningstar的統(tǒng)計,截至2021年9月,全球ESG基金規(guī)模增至3.9萬億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2020年底的1.65萬億美元和2019年底的1.28億美元。

不過,市場注意力更多集中在企業(yè)、資管機(jī)構(gòu)以及監(jiān)管部門身上,而忽視了其他角色的重要性,比如證券公司。

目前,相較歐美市場, ESG投資在新興市場尚未成為主流。與此同時,關(guān)于如何將ESG因素融入投資決策的方法仍處于探索階段,關(guān)于ESG投資產(chǎn)生超額收益的討論也未有定數(shù)。

ESG投資能否成功進(jìn)入下一個發(fā)展機(jī)遇期,不僅取決于更廣泛的ESG投資實踐,更與ESG投資知識、模型和工具的創(chuàng)造性發(fā)展密切相關(guān)。

作為ESG生態(tài)圈的一員,證券公司不僅具備專業(yè)的融資服務(wù)能力,同時也擁有強(qiáng)大的研究能力。憑借深度的參與和理解,證券公司可以將企業(yè)與投資者聯(lián)系在一起,并為他們賦能。

因此,ESG生態(tài)的發(fā)展離不開具有金融中介身份的證券公司。更重要的是,證券公司同時也會是一位投資者,也是一家企業(yè)。

這種多重身份的特殊性,造就了證券公司獨特的ESG發(fā)展模式。

作為金融中介:ESG賦能

如果問ESG生態(tài)圈中,誰的壓力最大?答案非企業(yè)莫屬。可以說,企業(yè)構(gòu)成了ESG生態(tài)圈的根基,其他參與者的“矛頭”均指向企業(yè)。

對于企業(yè)來說,如何將ESG工作轉(zhuǎn)化為發(fā)展助推力是一個很現(xiàn)實的問題。不過,市場似乎已經(jīng)提供了一個思路:將企業(yè)的ESG優(yōu)勢及機(jī)遇轉(zhuǎn)化為融資優(yōu)勢。

截至2021年上半年,全球可持續(xù)債券市場——包括綠色、社會和可持續(xù)發(fā)展債券、可持續(xù)掛鉤債券和轉(zhuǎn)型債券——的發(fā)行量達(dá)到4,961億美元,同比增長59%。

圖:全球可持續(xù)債券發(fā)行量 
圖片來源:氣候債券組織,《中國可持續(xù)債券市盤點報告》

反觀國內(nèi),根據(jù)Wind數(shù)據(jù),中國境內(nèi)貼標(biāo)可持續(xù)債券累計發(fā)行規(guī)模在2021年上半年達(dá)到了3.3萬億元,未來發(fā)展空間仍然廣闊。與此同時,相關(guān)政策也開始支持為減碳效益顯著的融資主體提供優(yōu)惠利率。

但如何運用好這些可持續(xù)金融工具,真正將企業(yè)的ESG優(yōu)勢展現(xiàn)出來,還需要專業(yè)金融中介的支持。

作為全球最大的投資銀行,高盛將氣候轉(zhuǎn)型(climate transition)與包容性增長(inclusive growth)作為融資服務(wù)的兩大發(fā)力點。

在投行業(yè)務(wù)條線中,高盛成立了可持續(xù)發(fā)展委員會,以調(diào)動內(nèi)部資源幫助企業(yè)將與ESG相關(guān)的風(fēng)險和機(jī)遇識別為增長杠桿。

這些活動包括為企業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型提供融資機(jī)會,參與股權(quán)市場中可持續(xù)金融的規(guī)模化,以及促進(jìn)并購機(jī)會來加速企業(yè)的氣候轉(zhuǎn)型和包容性增長。

回到中國市場,國內(nèi)證券業(yè)也在依托金融服務(wù)優(yōu)勢,為企業(yè)的可持續(xù)融資賦能。

中金公司(601995.SH)是中國首家中外合資投資銀行,從成立起便具有國際化基因,同時憑借突出的跨境業(yè)務(wù)積累了豐富的國際經(jīng)驗,其國際化程度也因此遠(yuǎn)超國內(nèi)同業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展,中金公司已建立起強(qiáng)大的國際網(wǎng)絡(luò)和全球化服務(wù)體系,可與國際一流投行比肩。

以中金公司為例,過去一年,中金公司作為國內(nèi)券商排頭兵,也深度參與了各類可持續(xù)融資工具的創(chuàng)新實踐。

2021年3月,中金公司作為主承銷商,協(xié)助國家開發(fā)銀行面向全球投資人發(fā)行了首單“碳中和”專題“債券通”綠色金融債券。這也是國內(nèi)首次面向全球投資者發(fā)行的碳中和專題綠色金融債券。

除此之外,中金公司已先后成功承銷了境內(nèi)首單綠色金融債、市場首單地產(chǎn)企業(yè)綠色企業(yè)債等創(chuàng)新項目、全球首筆遵循國際資本市場協(xié)會最新標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)型債券等創(chuàng)新項目。

為企業(yè)提供多元化可持續(xù)融資服務(wù)的同時,中金公司也在ESG研究領(lǐng)域提供智力支持。

2021年,中金公司推出了《碳中和經(jīng)濟(jì)學(xué)》研究報告,深入探討了中國未來四十年實現(xiàn)碳中和的路徑及其經(jīng)濟(jì)影響。

同年,中金公司還發(fā)布了《ESG投資的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》主題報告,分享了ESG知識,探索了ESG與企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)價值的關(guān)系,并對ESG投資在中國的前景和發(fā)展做出展望。

這些智力研究的輸出,將有助于市場參與者進(jìn)一步了解ESG的本質(zhì),也為ESG生態(tài)的發(fā)展提供參考。

不過,中金公司的上述行動只是中國證券業(yè)推進(jìn)ESG生態(tài)建設(shè)的一個縮影,也僅僅體現(xiàn)了證券公司的第一重身份。

作為投資者:ESG融入

除金融中介的身份外,證券公司也會是一位投資者。因此,在賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時,證券公司也要考慮如何將ESG因素融入到自身的投資活動中。

2020年,摩根士丹利在固定收益、私募股權(quán)、股票基金投資平臺中,增加了對實質(zhì)性ESG風(fēng)險和機(jī)遇的評估,包括盡職調(diào)查和研究、估值、資產(chǎn)選擇、投資組合構(gòu)建和持續(xù)的投資監(jiān)控。

借此,摩根士丹利將ESG因素融入其全部類別資產(chǎn)的投資決策中。

此外,摩根士丹利還建立了一套ESG投資框架。該框架主要由四個部分組成,通過ESG整合及ESG剔除,將不合格的投資標(biāo)的從資產(chǎn)中剔除;更進(jìn)一步,通過對領(lǐng)先ESG企業(yè)的識別,建立主動型的ESG投資產(chǎn)品。

圖:摩根士丹利ESG投資框架
圖片來源:摩根士丹利

同時,摩根士丹利還是一位主動型的投資管理者。摩根士丹利的投資團(tuán)隊會直接與他們的投資公司進(jìn)行重大ESG問題的溝通,并通過行使投票權(quán),表達(dá)對特定ESG行動的態(tài)度。

當(dāng)然,這些工作的順利開展離不開背后ESG投資政策、標(biāo)準(zhǔn)以及投票指南的支撐。

相較歐美市場,中國ESG投資尚且處于起步階段,尚未出現(xiàn)成熟的ESG投資者。但這并未阻止市場參與者的探索。

還是以中金公司為例,跟隨中國ESG投資發(fā)展的腳步,中金公司開展了一系列ESG投資基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。

在基本搭建ESG投資框架、組織架構(gòu)以及工作計劃的基礎(chǔ)上,中金公司構(gòu)建了一套ESG評級體系。

中金公司ESG評級體系包含ESG總分,環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理三大支柱評分和12項主題評分,全面刻畫境內(nèi)4,000多家債券發(fā)行人的ESG質(zhì)量。

基于其ESG評級體系,中金公司自主開發(fā)了內(nèi)部ESG投資分析與管理系統(tǒng)——CHAMPS。該系統(tǒng)可以實時監(jiān)控各投資組合的ESG得分狀況,并作為投資決策的重要參考。

在產(chǎn)品方面,中金公司確立了“被動指數(shù)、指數(shù)增強(qiáng)、主動管理”三管齊下的ESG業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品布局思路。

在具體的ESG投資策略方面,中金公司已經(jīng)建立了股票的ESG權(quán)重配比類策略、ESG指數(shù)增強(qiáng)類策略,以及ESG債券指數(shù)、綠債指數(shù)、碳中和債指數(shù)等,以滿足不同投資者ESG投資需求。

同樣,中金公司也會深入?yún)⑴c被投公司的ESG治理。

2021年,中金公司設(shè)立了山東綠色發(fā)展基金。基于國際綠色標(biāo)準(zhǔn),該基金設(shè)計了完整的綠色評估體系,并著重關(guān)注投資項目的氣候風(fēng)險及碳減排潛力,以及示范性、規(guī)模化潛力、成本效率等因素。

在獲得被投企業(yè)的董事或觀察員席位后,中金公司會參與相關(guān)公司治理工作,并鼓勵企業(yè)逐步完善ESG管理,提升ESG績效。

類似中金公司的ESG投資活動正不斷豐富著中國ESG投資的內(nèi)涵,也為積極的ESG投資者提供經(jīng)驗。

作為企業(yè):ESG實踐

證券公司是金融機(jī)構(gòu),而從更大的范疇來看,也是一家企業(yè)。既然是企業(yè),就要接受來自各方的ESG評估。

高盛、摩根士丹利等國際投行已經(jīng)制訂了多元的ESG目標(biāo),以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與ESG績效的雙贏。

作為A+H兩地上市公司,中金公司也面臨來自交易所、投資者以及其他利益相關(guān)方的ESG訴求。

2020年,中國向市場鄭重承諾將于“2030年實現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年實現(xiàn)碳中和”。這不僅是一項國家戰(zhàn)略,更是不同行業(yè)都要擁抱的變革。

2021年,中金公司從自身運營活動出發(fā),制定了碳中和目標(biāo)——力爭于2030年實現(xiàn)企業(yè)自身運營和部分價值鏈排放的碳中和。為此,中金公司在低碳辦公、低碳出行、生態(tài)修復(fù)等方面持續(xù)行動。

這是中金公司從實際出發(fā),為助力“30·60目標(biāo)”邁出的第一步。與此同時,中金公司通過投資價值鏈,將低碳價值持續(xù)向外延伸。

一方面,綠色、低碳是中金公司重要的決策因素。另一方面,中金公司通過綠色基金為產(chǎn)業(yè)的綠色、低碳發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供支持。例如,中金公司下設(shè)的山東綠色發(fā)展基金預(yù)計在運作期內(nèi),可幫助中國減少3,750萬噸的二氧化碳排放。

除環(huán)境維度外,作為人才密集型企業(yè)的中金公司,也在關(guān)注著員工的發(fā)展。2021年,中金公司憑借在員工關(guān)懷方面的努力,獲得福布斯中國最佳雇主品牌。

員工是中金公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長的基礎(chǔ),也是中金公司向社會傳遞善意的主角。

2021年,中金公司成立中金公益愛心同行志愿團(tuán),上線中金公益志愿者管理平臺,為員工的志愿活動提供各項管理服務(wù)。

在此之前的2012年,中金公司已經(jīng)成立公益基金會。這也成為中金公司員工攜手伙伴投身慈善公益活動的重要平臺。中金公司公益基金會重點聚焦于“孕育、保育、養(yǎng)育、教育”等公益項目。

截至2021年底,“山村幼兒園計劃”培訓(xùn)幼兒教師1,000多人次,“鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)”項目為約3800名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行母嬰保健培訓(xùn),“慧育中國”兒童早期養(yǎng)育項目受益兒童近7,500人。

隨著項目的持續(xù)開展,中金公司正在用自己的方式回報社會,承擔(dān)作為企業(yè)公民的責(zé)任。
 
縱觀全球市場,ESG投資已經(jīng)成為主流。如今,“Who Cares Wins”倡議已經(jīng)孵化出了全球最大的ESG投資聯(lián)盟——負(fù)責(zé)任投資原則倡議組織(PRI)。

截至2021年底,全球已經(jīng)有3,826家金融機(jī)構(gòu)或服務(wù)商加入PRI,有超過4,600家投資機(jī)構(gòu)采用PRI的投資原則,涉及資管金額超過了121萬億美元。

圖:PRI簽署成員情況
圖片來源:PRI

不過,ESG投資的主戰(zhàn)場仍在歐美市場,中國ESG投資尚且處于初級階段,但ESG理念與中國的新發(fā)展階段的要義不謀而合,中國市場也在不斷為ESG生態(tài)的建設(shè)培育沃土。中國ESG生態(tài)的發(fā)展必然離不開各個市場參與者的共同努力。

值得期待的是,諸如中金公司等中國本土化金融機(jī)構(gòu),正在助力建設(shè)屬于我們的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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原標(biāo)題: 如何看待證券公司在ESG生態(tài)中的作用

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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