作者：Osyth

來源：資產界

7月7日晚間，ST海龍（000677.SZ）公告實錘：公司實際控制人、多弗國際控股集團董事長胡興榮，已被有權機關采取強制措施。

在這之前，胡興榮已經“失聯”近9個月，期間，有招聘網站悄悄掛出一則招聘信息：

多弗集團招聘H股上市公司董事長，月薪70k-100k，20薪，年薪最高可達240萬，任職要求里特意寫明一條：“無違法違規記錄”。

一個實控人剛剛被帶走的集團，正在以百萬年薪尋找一個“無違法違規記錄”的新掌舵人。

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危機時刻全線換帥

千億出險民企重金招募 “干凈操盤手”

翻閱招聘網站就會發現，多弗集團招的不止是董事長，幾乎是整個高管班子。

CEO，80-110k·20薪；

CFO，45-75k·15薪；

董事會秘書，40-70k·16薪；

H股董事會秘書，50-80k·20薪；

稅務總監，35-65k·15薪；

輿情管理總監，20-40k·13薪；

人力資源總監，20-35k·13薪；

董事長業務助理，30-60k·15薪

……

47個崗位，薪資區間從月薪2萬至11萬不等。

梳理多弗集團的在招崗位會發現，三個特點非常明顯：

一是管理層近乎全員迭代。從董事長、CEO等頂層決策崗，到財務、董秘、法務、人力等中后臺核心高管，核心管理層幾乎全線招聘，覆蓋戰略決策、財務風控、資本合規全業務鏈條，且全部面向市場批量外聘。

顯然，原有管理班子已基本無法履職，集團選擇完全通過市場化方式引入職業團隊接管運營。

二是招聘導向高度綁定債務與不良處置。所有高薪核心崗位不再側重常規經營擴張，崗位職責全部圍繞債權確權、債務談判、股權解凍、爛尾項目盤活、稅務合規、批量不良資產處置設置。

例如：投資總經理要求制定投資拓展策略、推進項目全流程落地；法務總監要求十年以上相關從業經驗；財務審計副總監優先注冊會計師資質。

這一決定本質是在為千億級債務危機搭建一支專項重整團隊。

三是資源與履歷門檻嚴苛。優先錄用具備頭部大廠、政府部門、司法體系、AMC機構資源的人選，高度看重高層操盤能力與政企資源整合。

而任職要求中“無違法違規記錄”這一條，在實控人剛剛被帶走的背景下，顯得格外刺眼，意在通過外部合規化操盤主體，化解歷史遺留風險。

千億集團陷入危機之際，大批量定向招募擅長不良盤活、債務談判、資產重整的職業高管，這恰恰是當下企業最迫切的自救需求。

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千億版圖風險全面暴露

集團資產債務深陷困局

關于多弗集團實控人胡興榮，我們此前已有相關報道，感興趣的讀者可查閱往期內容：被不良資產反噬，千億爛尾樓富豪失聯

多弗集團曾連續多年上榜中國企業500強，位列中國民營企業500強第28位，手握ST海龍（000677.SZ）、民生國際（00938.HK）兩家上市平臺。

2024年集團營收2189億元，總資產規模1433億元，實控人胡興榮也曾憑借130億元身家登上胡潤全球富豪榜。

如今企業經營狀況急轉直下，各類司法與經營風險集中爆發：

股權凍結。胡興榮所持多弗集團核心股權被成渝金融法院凍結，凍結對應標的金額99億元；其個人名下累計8條股權凍結記錄，凍結總金額超10億元。

司法執行。截至2026年6月18日，18家多弗系地產主體被列入失信、經營異常名單；58起終本或在執案件合計執行標的2.18億元；121條限制高消費指令關聯14家地產公司，涉及債權總額4.03億元。

勞動爭議。2026年以來，多弗集團接連卷入多起勞動爭議訴訟。全國多地勞動仲裁機構陸續公示多弗關聯公司勞動報酬糾紛立案文書，離職員工薪資、補償訴求只能通過司法途徑主張。

項目停擺。山西清徐奧特萊斯項目開業后便陷入停工；麗水溫泉文旅項目股權遭司法凍結并進入拍賣流程；對外宣稱總投資150億元的山西航空產業園，并無對應工業用地出讓備案記錄。

稅務欠繳。旗下多家子公司被稅務部門公示欠稅警示，稅務類債權持續累積。早在2023年，實控人名下多家企業股權就曾被司法凍結，欠稅問題早已顯現。

從ST海龍實控股權凍結，到各地勞動仲裁糾紛立案，再到在建項目停工、上下游供應商欠款逾期，一個千億帝國的崩塌，正在為不良資產市場批量制造待處置標的。

只是不知道，那位即將入職、且“無違法違規記錄”的新任董事長，面對這樣一盤錯綜復雜的爛攤子，會作何感想。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

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原標題： 實控人被帶走，年薪240萬急聘新董事長！千億多弗集團高管大換血