作者：Osyth

來源：資產界

孫某最近那篇引發全網討論的長文里，出現了四家酒店：香港瑰麗、西班牙特內里費島麗思卡爾頓、馬爾代夫索尼娃賈尼，以及美國加州蒙太奇拉古納海灘。

文章前后都標注了“純屬虛構”，人物關系和具體消費是真是假暫且不論，但這四家酒店都真實存在。

有人算它們一晚多少錢，有人研究怎么訂到同款房間。

但如果把酒店翻到資產負債表的另一面，會看到另一套完全不同的故事。

一家被拿去抵押融資，一家曾是安邦留下的海外資產，一家從債務壓力中的富豪家族手里進入黑石系，還有一家去年剛剛被PE拿下控制權。

頂奢酒店賣的是房間，資本買的卻是資產。

01

香港瑰麗：頂奢酒店，也是抵押物

四家酒店中，香港瑰麗離中國資本市場最近。

它位于尖沙咀Victoria Dockside，和K11 MUSEA、K11 ARTUS、K11 ATELIER共同組成新世界發展在維港邊最核心的一組商業資產。

香港瑰麗2019年開業，之后一路沖進全球頂級酒店榜單。

但到了新世界發展的資產負債表上，它還有另一個身份：抵押物。

新世界發展2025財年末總債務約1461億港元，凈債務約1201億港元。

當年集團完成約882億港元貸款再融資，同時持續出售資產、壓降債務。

集團年報披露，截至2025年6月底，新世界正與銀行推進一筆以Victoria Dockside作為第一順位抵押的融資，抵押資產明確包括K11 MUSEA、K11 ARTUS、K11 ATELIER、香港瑰麗酒店及相關停車場。

此后銀行批出59億港元定期貸款，其中初始承諾額度最高39.5億港元。

換句話說，游客眼中的維港頂奢酒店，在債權人眼中則是一塊可以產生現金流、可以估值，也可以為數十億融資提供信用支撐的核心物業。

02

蒙太奇拉古納：安邦留下的一塊海外資產

四家里面，和中國金融風險處置關系最直接的是美國蒙太奇拉古納海灘酒店。

2016年，安邦保險花55億美元從黑石手中買下Strategic Hotels & Resorts旗下15家美國豪華酒店，蒙太奇拉古納就在其中。

后來安邦被接管、重組，這批酒店資產進入大家保險。

大家一度計劃將整個酒店組合以58億美元賣給韓國未來資產，但交易最終沒有完成。

到了2022年，大家開始拆分出售。

當年11月，蒙太奇拉古納被美國億萬富豪Tilman Fertitta買下。

交易金額沒有正式公布，但CoStar數據顯示成交價約6.41億美元。

酒店只有260間客房，相當于平均每間客房約246萬美元。

同一時期，大家還賣掉了Jackson Hole和Scottsdale的兩家四季酒店，三筆交易合計約12億美元。

對大家保險來說，這不是一次旅游消費，而是安邦風險處置之后，持續多年進行的海外資產退出。

03

特內里費麗思卡爾頓：接盤人是從不良貸款起家的酒店平臺

西班牙The Ritz-Carlton Tenerife, Abama的資本故事更有意思。

酒店最早由西班牙Polanco家族旗下企業開發，僅酒店建設就投資超過3億歐元，2007年開始交由麗思卡爾頓管理。

到了2017年前后，Polanco家族面臨較大的財務壓力，開始處置手里的核心資產。

當年，其將酒店49.99%的權益出售給HI Partners；2018年，HI Partners又買下剩余50%，這筆交易估值約1億歐元。

有意思的是HI Partners的來歷。

這家公司最初與Banco Sabadell合作時，做的業務就包括收購酒店集團的不良貸款，在必要情況下執行抵押權并取得酒店物業。

2017年，黑石以6.307億歐元收購HI Partners，此后將其發展成如今的Hotel Investment Partners，也就是HIP。

到了2023年，新加坡主權財富基金GIC又入股HIP約35%，黑石繼續持有約65%。

HIP當時已經擁有72家酒店、超過2.1萬間客房。

所以這家麗思卡爾頓背后，其實能看到一條很典型的資產路徑：家族資產出售—專業酒店投資平臺接手—黑石控股—GIC入股。

酒店沒有變，背后的資本已經換了幾輪。

04

索尼娃賈尼：連頂奢度假村也進入PE時代

相比前三家，馬爾代夫索尼娃賈尼沒有明顯的債務處置色彩，但它同樣沒有逃過資本重構。

Soneva由Sonu和Eva Shivdasani創立，長期以極致奢華和私密度假聞名。

2019年，美國另類投資機構KSL Capital Partners首次入股Soneva。

到了2025年5月，KSL通過轉換相關證券進一步取得Soneva集團多數股權，創始人保留少數股權，同時集團更換CEO。

Soneva Jani正是此次交易覆蓋的核心資產之一。

KSL長期投資酒店和休閑資產。

它看中的自然不是某棟水屋一晚上能賣多少錢，而是一整套品牌、土地或長期經營權、客房現金流以及未來的資產增值能力。

這也是酒店資產越來越明顯的變化。

05

酒店的另一面

香港瑰麗、特內里費麗思卡爾頓、索尼娃賈尼、蒙太奇拉古納，看起來是四家完全不同的頂奢酒店。

翻到資本端，卻分別對應著四種資產玩法：抵押融資、風險資產退出、困境資產投資平臺收購、PE控股。

對于普通住客，一家酒店值不值錢，看的是房間、景觀、服務和品牌。

對于做資產的人，看的則完全不同：物業是誰的？土地和建筑價值多少？一年能產生多少現金流？有沒有抵押？背著多少債？運營商是誰？下一手又能賣給誰？

安邦當年55億美元買來的15家酒店，幾年后可以被大家保險一間一間拆開賣；Polanco家族需要現金時，麗思卡爾頓可以賣給專業酒店資產平臺；新世界需要融資時，全球頂級的香港瑰麗也可以進入抵押物清單。

酒店最貴的從來不只是那一晚的房費。

真正值錢的，是門背后的那塊資產。

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注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

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原標題： 起底頂奢酒店背后的不良資產生意