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從PPP到專項債,透視地方債務(wù)與投資效率的兩難

楊老師的基建課堂 楊老師的基建課堂
2021-07-08 10:50 3685 0 0
通過這兩個典型模式的異同,我們可以發(fā)現(xiàn)央地關(guān)系的微妙變化,也可以看到控制地方債務(wù)與財政投資效率上的兩難。

作者:楊曉懌

來源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)

隨著專項債券政策的不斷完善,以及專項債的規(guī)模不斷提升,如今的地方政府專項債券已然是基建投資的重要資金來源與支柱。

但非常神奇的是,地方專項債券的不斷擴容與提升,卻始終無法真正增加基建投資的增速;地方政府對于這個資金期限長、成本低政策工具的態(tài)度也非常曖昧。

而另一個長期被市場詬病的政府與社會資本合作(PPP)模式,雖然一直有成本高、地方政府負擔大等爭議,但無論地方政府的積極性、還是帶動基建投資增速都頗為不錯。

通過這兩個典型模式的異同,我們可以發(fā)現(xiàn)央地關(guān)系的微妙變化,也可以看到控制地方債務(wù)與財政投資效率上的兩難:

誰來決定投資項目?

地方專項債與PPP模式在決策權(quán)上有極大的差異。地方專項債依賴于由上至下的行政審批與篩選,地方政府可以嘗試申請,但最終的決策權(quán)掌握在上級政府;PPP模式則由地方政府完全自主決策,只要支出不超限,那么只需要由省財政進行合規(guī)性審查即可。

因此,我們可以明顯看到專項債項目與PPP項目的差異:

地方政府申請專項債券的項目側(cè)重于哪些項目能夠申請到資金,受宏觀政策、地方財政引導(dǎo)強,但項目本身落地的需求與迫切程度,往往要打個問號;

PPP項目往往是地方政府急需推進、需要解決問題的重點項目,但是項目回報是否清晰、采用PPP模式是否最低成本的選擇,是個比較大的問題。并且容易出現(xiàn)過度的投資沖動,使得投資體量遠遠超過實際情況。

因此,我們很容易在其中看到選擇權(quán)不同下的行為差異;徹底放權(quán)與過度收權(quán)都容易造成財政資金投資效率的下降,只是下降的方向略有不同。要解決資金使用效率的問題,還是需要進一步讓財權(quán)與事權(quán)更加匹配。

誰來決定舉債限額?

專項債與PPP的本質(zhì),都是合法的財政舉債工具。但兩者的舉債額度上有很大的差異,專項債的舉債額度由全國人大批準、財政部分配到每個省,每年到底有多少需要“看天吃飯”;PPP的支出額度則直接與地方財政掛鉤,每年用于PPP項目的支出不超過地方一般公共預(yù)算的10%即可。

這兩種完全不同的舉債限額,也決定了地方政府完全不同的預(yù)期:

專項債額度的不確定性更強,地方政府在準備項目申請資金的時候帶有明顯的機會主義;

PPP額度則屬于地方財政的“囊中之物”,可以在合適的時候用到合適的地方去。

這也就使得專項債券的投資效率始終是個問題,PPP模式雖然有所降溫,但大部分的項目最終能夠落到實處。

誰來負責實施項目?

在兩種模式投資項目的定性上,是完全不同的;使用專項債的屬于政府投資項目,而PPP則屬于企業(yè)投資項目。兩種截然不同的實施路徑,也使得這兩種模式在不同的階段體現(xiàn)出很大的差異、監(jiān)管的思路也完全不同:

專項債券項目由政府部門或者城投公司負責實施,從本質(zhì)上來說“肉爛在鍋里”,依然在預(yù)算制度的掌控之下;所以專項債對資金落地后的管理并不嚴格,畢竟都在政府的掌控下。但這也意味專項債的實施過程仍然非常的行政化,項目產(chǎn)出往往也較為模糊;

PPP項目則由社會資本負責實施,在項目落地后不斷的要受到政府監(jiān)管、財政審核、績效考核,才能獲得相應(yīng)的政府付費與財政補貼。在經(jīng)營市場化項目、獲取經(jīng)營性收入時,往往也更為積極,項目的產(chǎn)出相對明確、有保障。

由此,我們不難發(fā)現(xiàn),在基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)領(lǐng)域,繼續(xù)推行市場化是改善投資效率的必然;盡管PPP模式也存在一定的缺陷,但體制內(nèi)解決,終究不是最佳的解決方案。

誰來負責償還本息?

作為與財政預(yù)算掛鉤的地方債務(wù)工具,專項債與PPP自然也牽涉到還本付息問題;基于“誰使用、誰償還”的原則,兩種工具的償還本息上也存在明顯差異:

專項債券由項目實施單位負責償還,并納入預(yù)算進行管理;從理論上來說還款沒問題,但如果項目經(jīng)營與預(yù)期不一致,可能會造成潛在的債務(wù)風險,這也是當前財政監(jiān)管所擔憂的重點;

PPP項目則由社會資本貸款,用納入預(yù)算的政府付費或者補助進行還本付息;但由于PPP模式不完善,以及目前地方財政的“緊平衡”,支付不及時、延期支付時有發(fā)生,造成一些存量PPP項目應(yīng)付款進一步變成了政府隱性債務(wù)。

因此,這兩種工具目前的不完善都有進一步造成財政風險的可能;但兩者的成因、如何解決,同樣存在很大的差異。

最后,從這兩者的實踐來看,這兩種模式都沒有達到財政政策的預(yù)期;未來的基建項目,或許還需要其他新的模式。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“楊老師的基建課堂”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 從PPP到專項債,透視地方債務(wù)與投資效率的兩難

楊老師的基建課堂

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