洛陽銀行前身是洛陽城市合作銀行，成立于1997年，是在對洛陽市區原25家城市信用社進行股份制改造基礎上成立的。1998年5月更名為洛陽市商業銀行股份有限公司，2009年3月更名為洛陽銀行股份有限公司。
近年來，洛陽銀行積極融入區域經濟發展大局，大力推進改革發展，努力打造自身的經營特色和發展優勢。先后進入河南省100強企業、全球1000家大銀行行列，連續多年進入中國服務業企業500強，連續多年被洛陽市委、市政府評為“服務地方經濟先進單位”、“金融扶貧先進單位”等榮譽稱號。
目前下轄鄭州、三門峽、焦作、許昌、平頂山、信陽、南陽、安陽、鶴壁、駐馬店10家分行及洛陽區域6家管理行，分支機構數量達到165家（含43家社區支行）。同時，在深圳及洛陽欒川、孟津兩縣分別發起設立了控股村鎮銀行，發起設立了1家金融租賃公司，控股子公司數量達到4家。基本形成了覆蓋洛陽全市、輻射河南全省、面向全國的服務網絡及較為健全的產品體系。
為適應未來發展，洛陽銀行于2019年啟動了轉型與變革咨詢項目，旨在推動洛陽銀行組織體系變革與優化、數字化與科技轉型、提升人力資源管理水平和風險管控能力。2020年完成了組織架構優化調整，按照“強總行、精一線”目標，將總行部門優化為對公、零售、金融市場、數字銀行、風控等五大業務板塊，進一步明確總行職能，厘清權責界面，優化管控模式。
當前，洛陽銀行積極把握洛陽都市圈建設的重大機遇，正在完善2021-2025年戰略規劃，根據新的規劃，洛陽銀行按照“服務地方經濟、服務中小微企業、服務城鄉居民”的市場定位，以“轉型變革”為發展主題，以“建成有區域特色的優秀城商行”為發展戰略愿景和目標，以“四個聚焦”（公司業務向細分產業聚焦、普惠金融及零售業務向民生場景化聚焦、管理提升向強總行執行力聚焦、科技引領向技術和大數據應用聚焦）為發展舉措引領轉型發展，持續推進“四個銀行”建設，著力打造賦能中小微企業的“產業銀行”、服務民生的“貼心銀行”、有同業影響力的的“合作銀行”、有創新活力的“數字銀行”，在助力區域經濟發展、產業轉型升級、踐行普惠金融等方面取得更大成效，實現速度與質量、規模與效益的協調統一。
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8月，均和系持有的九江銀行3004萬股股權二拍再次流拍，起拍價降至2.07億元仍無人報名；同期，旗下部分產業園項目已進入破產重整或司法處置。
截至2026年二季度末，商業銀行不良貸款余額3.7萬億元，不良率1.52%。據行業公開資料估算，2025年國內收債服務市場約560億元，其中催收外包約350億元。
9月2日，ST棕櫚（002431.SZ）公告稱，因公司連續三年虧損且被實施其他風險警示，流動性緊張，無法兌付郵儲銀行9月1日到期的2100萬元借款。
世聯資產陳迅：跌破本金1%！2000億個貸不良，開始出現“抄底價”
當前個貸不良供給仍在持續增長，部分銀行零售不良已經超過對公不良；與此同時，隨著出包量增加、買方趨于謹慎，市場流拍率上升、成交價格繼續下探，部分資產價格已接近階段性底部。
對銀行、AMC、破產管理人和重整投資人來說，今后處置上海工業土地，不能只算資產價格，還要先弄清楚三個問題：抵押物能按多少估值，什么樣的買家能夠承接，以及交易完成后還要繼續履行哪些義務。
打擊金融黑灰產并不能僅依靠銀行等機構單打獨斗，其治理還需要監管部門、行業協會等在信息共享、風險提示、案件協同等方面加強聯動
持續下行的利率中樞，正在重塑中國銀行業的經營邏輯。對商業銀行而言，大財富管理已經不是可有可無的增量業務，而是應對息差收窄、重建客戶關系的一項戰略轉型；財富管理開始從單一投資需求轉向家庭資產負債的綜合安排
郵儲銀行信用卡中心披露合作清收機構：43家催收公司入圍(附名單)
8月7日，中國郵政儲蓄銀行股份有限公司信用卡中心發布《關于披露催收機構有關信息的公告》，對目前合作的信用卡催收機構的名稱、聯系人和聯系方式進行更新。此次共公布43家合作催收機構，覆蓋全國十余個省區市。
7月30日，西安港實業有限公司（以下簡稱“西安港實業”）公告披露，公司存在本金3574.13萬元的借款逾期及逾期利息407.32萬元，合計3981.45萬元，涉及國家開發銀行和陜西省國際信托股份有限公司。
