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并購類房地產(chǎn)項(xiàng)目盡職調(diào)查實(shí)務(wù)探索

雅居樂集團(tuán)法務(wù)部 雅居樂集團(tuán)法務(wù)部
2021-08-24 14:36 5156 0 0
收并購過程中,目標(biāo)公司多少會(huì)存在一些瑕疵,轉(zhuǎn)讓方很少會(huì)披露這些信息,然而這些信息往往會(huì)對(duì)收并購過程中的交易對(duì)價(jià)甚至收購方最終目的的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重大影響,故而,法律盡職調(diào)查必不可少。

作者:趙太娥

來源:雅居樂集團(tuán)法務(wù)部(ID:Agile_Legal)

摘要

近年來房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)。在樓市高漲的影響下,土地供應(yīng)量與成交量大幅增加,致使土地成本增加,但面對(duì)此情形,房地產(chǎn)企業(yè)的拿地?zé)崆椴唤捣丛觯l頻出現(xiàn)搶地高潮。在這種情形下企業(yè)為求發(fā)展,便更多地選擇了進(jìn)行并購業(yè)務(wù),從而進(jìn)一步推動(dòng)了房地產(chǎn)并購業(yè)務(wù)法律盡職調(diào)查工作需求的迅猛增長。為今后在并購法律盡職調(diào)查實(shí)務(wù)工作方面有成熟工作流程及工作要點(diǎn),筆者通過敘述盡職調(diào)查的功能,引起各位對(duì)盡職調(diào)查的重視,輔以盡職調(diào)查工作流程和盡調(diào)工作要點(diǎn),以明確在盡職調(diào)查的各個(gè)階段應(yīng)達(dá)成的工作成果,以便初觸此業(yè)務(wù)的同行能更好地把控工作方向,提高工作效率。

盡職調(diào)查亦稱“審慎調(diào)查”,是指在收并購過程中收購方對(duì)目標(biāo)公司的資產(chǎn)和負(fù)債情況、經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況、法律關(guān)系以及目標(biāo)公司所面臨的機(jī)會(huì)與潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的一系列調(diào)查。是企業(yè)收并購業(yè)務(wù)中最重要的環(huán)節(jié)之一,也是收購運(yùn)作過程中重要的風(fēng)險(xiǎn)防范工具。調(diào)查過程中通常會(huì)利用管理、財(cái)務(wù)、稅務(wù)方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與專家資源,形成獨(dú)立觀點(diǎn),用以評(píng)價(jià)收并購優(yōu)劣,為收購方管理層做出決策參考。收并購過程中,目標(biāo)公司多少會(huì)存在一些瑕疵,轉(zhuǎn)讓方很少會(huì)披露這些信息,然而這些信息往往會(huì)對(duì)收并購過程中的交易對(duì)價(jià)甚至收購方最終目的的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重大影響,故而,法律盡職調(diào)查必不可少。

1 盡職調(diào)查的功能

通常來說,盡職調(diào)查的重點(diǎn)在于:第一,了解目標(biāo)公司的經(jīng)營狀態(tài);第二,了解目標(biāo)公司的經(jīng)營策略和經(jīng)營方式;第三,了解目標(biāo)公司當(dāng)前和未來可能需承擔(dān)的責(zé)任;第四,了解涉及第三人利益的情況。其中,以下幾項(xiàng)功能需要我們提高重視:

1.瑕疵調(diào)查。英美買賣法中確定了買受人自負(fù)其責(zé)的原則,一個(gè)誠信的出賣人不需對(duì)標(biāo)的物的瑕疵負(fù)責(zé)。1979年英國《貨物買賣法》第14條第1款規(guī)定:“除非本條或者第15條以下或者其他規(guī)范有其他規(guī)定,對(duì)于根據(jù)買賣合同而交付的物品,沒有關(guān)于其質(zhì)量或者其對(duì)特定目的的適用性的默示條款。”即,收購方應(yīng)當(dāng)在購買標(biāo)的物時(shí)進(jìn)行必要的檢查,對(duì)因其疏于調(diào)查而未發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)當(dāng)自負(fù)其責(zé)。由此可見,盡職調(diào)查之重要。通過盡職調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司存在的瑕疵,例如:擬并購股權(quán)本身存在權(quán)利瑕疵,出讓方的原始出資行為存在瑕疵,主體資格瑕疵,主要財(cái)產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)權(quán)利風(fēng)險(xiǎn),重大債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),訴訟、仲裁或行政處罰風(fēng)險(xiǎn),勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)等。

2.減少和避免風(fēng)險(xiǎn)。在并購中進(jìn)行法律盡職調(diào)查的核心目的便是防范風(fēng)險(xiǎn),只有明確了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),才能更高效地從專業(yè)角度對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范。法律盡職調(diào)查正是通過對(duì)目標(biāo)公司的主體狀況、歷史沿革、資產(chǎn)狀況、重大債權(quán)債務(wù)、訴訟與仲裁、行政處罰、勞動(dòng)社保等事項(xiàng)進(jìn)行深入調(diào)查,并將律師在這一過程中發(fā)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行并購可能存在的風(fēng)險(xiǎn)書面告知收購方,以供其衡量是否有必要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)推進(jìn)并購,當(dāng)然,若有必要,律師還可利用自己的專業(yè)知識(shí)給予收購方合理建議,用以規(guī)避在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),以便收購方設(shè)計(jì)和調(diào)整股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,明確相關(guān)事項(xiàng)的處理辦法以及責(zé)任的分擔(dān),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。

3.定價(jià)參考。法律盡職調(diào)查通常出現(xiàn)在并購雙方初步接洽后,正式確定并購方案或簽訂并購法律文件之前,此時(shí),雙方對(duì)交易對(duì)價(jià)尚未達(dá)成一致意見。那么,通過各種盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司可能存在的瑕疵或其他缺陷,有利于收購方明確目標(biāo)公司的真正價(jià)值,以免最終確定的收購價(jià)格過高而給自身造成損失。通過盡職調(diào)查,收購方明確了目標(biāo)公司存在的瑕疵,在一定程度上有助于在其價(jià)格談判中占據(jù)主動(dòng)地位。

4.證據(jù)保存。盡職調(diào)查主要是書面審查,是對(duì)目標(biāo)公司或地塊的相關(guān)文件、單據(jù)進(jìn)行調(diào)查。這本身便是一個(gè)保存和整理證據(jù)的過程。另外,在實(shí)務(wù)操作中,如果盡職調(diào)查的人員對(duì)調(diào)查的有關(guān)事項(xiàng)存在疑問,一律應(yīng)當(dāng)以書面形式提出,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)要求答復(fù)是以書面形式作出。故而,在此過程中,我們可以對(duì)相關(guān)書面資料予以保存,以便在后期出現(xiàn)訴訟時(shí),以此為證,以使收購方在訴訟中占據(jù)有利地位發(fā)揮重要作用。

在對(duì)盡職調(diào)查的功能有了了解之后,筆者整理常見的盡職調(diào)查工作流程,將其分為進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作、進(jìn)場盡調(diào)和出具《法律盡職調(diào)查報(bào)告》三個(gè)部分,并明確了這三個(gè)部分的各個(gè)階段中需要達(dá)成的工作成果。  

2 盡職調(diào)查的工作流程

通常我們在項(xiàng)目前期會(huì)對(duì)目標(biāo)地塊和項(xiàng)目公司進(jìn)行盡職調(diào)查,接到盡調(diào)通知后,公司律師團(tuán)隊(duì)即對(duì)目標(biāo)公司與目標(biāo)地塊進(jìn)行網(wǎng)上查詢了解,認(rèn)真研究分析了解到的情況,并在與公司項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)人進(jìn)行簡單的溝通后,初步確定按照以下工作流程進(jìn)行相關(guān)法律盡職調(diào)查工作。

進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作分為三個(gè)階段。第一階段需要參加項(xiàng)目背景洽談會(huì)議,這個(gè)階段不但需要了解項(xiàng)目背景情況、獲得項(xiàng)目背景資料、了解公司對(duì)本項(xiàng)目未來工作開展的要求、范圍和重點(diǎn),而且需要對(duì)目標(biāo)公司所在行業(yè)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行研究,法律盡調(diào)的目的就是要發(fā)現(xiàn)、判斷法律風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于目標(biāo)公司所適用的法律法規(guī),尤其是地方性法規(guī)、地方規(guī)章,甚至是規(guī)范性文件(包括地方土政策),都應(yīng)該盡量了解。同時(shí),如果目標(biāo)公司在外省市,除了研究當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)之外,還要做充足的準(zhǔn)備工作,就是需要盡量了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)于資料查詢的條件和要求,律師憑介紹信是否可以查詢,是否需要預(yù)約等情況。一般而言,先看相關(guān)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站,然后電話聯(lián)系確認(rèn)。這樣可以避免相關(guān)機(jī)關(guān)要求一些特殊手續(xù),影響調(diào)查進(jìn)度,從而提高工作效率。第二個(gè)階段需要初步查詢和核實(shí)目標(biāo)公司及本項(xiàng)目的背景資料;第三個(gè)階段制定初步的《法律盡職調(diào)查清單》,這一階段我們不僅需要明確盡調(diào)過程中我們需要了解哪些信息,還要明確在盡調(diào)過程中我們要重點(diǎn)關(guān)注哪些信息,以便在整個(gè)盡調(diào)過程中做到有重點(diǎn)、有方向,從而對(duì)于重要性事項(xiàng)做全面細(xì)致的調(diào)查,以期集中力量解決主要矛盾。上述工作結(jié)束后召開律師團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議,以交代工作背景,初步安排工作計(jì)劃,補(bǔ)充查詢目標(biāo)公司及本項(xiàng)目的全部相關(guān)信息,最重要的是,在這一部分需要通過了解背景資料發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司可能存在的權(quán)利瑕疵,以期在此基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出一份具有針對(duì)性的《法律盡職調(diào)查清單》。

進(jìn)場盡調(diào)的工作分為如下幾個(gè)階段。第一個(gè)階段需要向目標(biāo)公司相關(guān)人員對(duì)盡調(diào)清單進(jìn)行解釋說明。第二個(gè)階段需要目標(biāo)公司人員按照盡調(diào)清單準(zhǔn)備并移交材料,接收材料后重點(diǎn)關(guān)注其《資產(chǎn)負(fù)債表》,因?yàn)椤顿Y產(chǎn)負(fù)債表》會(huì)反映出整個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況。舉例來說,看到房地產(chǎn)企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》中的“存貨”科目,我們就能基本了解這個(gè)項(xiàng)目的土地出讓金和建設(shè)成本是多少;看到其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款科目,就能大體知道企業(yè)之間往來款(債權(quán)債務(wù))情況;看到長期負(fù)債科目,就能大抵了解其銀行貸款情況;看到應(yīng)付工資基本就能知道其員工情況。深入地了解相關(guān)科目的明細(xì),則更能了解目標(biāo)公司的狀況。對(duì)目標(biāo)公司有了整體的認(rèn)知,然后再去做細(xì)致的調(diào)查,就能做到有的放矢,往往會(huì)收到不錯(cuò)的效果。第三個(gè)階段需要目標(biāo)公司向本公司律師出具外圍調(diào)查的授權(quán)委托手續(xù);第四個(gè)階段是與目標(biāo)公司相關(guān)人員進(jìn)行訪談,進(jìn)一步了解目標(biāo)公司及本項(xiàng)目相關(guān)情況,并制作訪談筆錄。這一過程中,我們需要堅(jiān)持審慎原則,對(duì)了解到的情況進(jìn)行實(shí)地走訪,嚴(yán)把關(guān),從而做到盡職。上述工作完成后可通過律師團(tuán)隊(duì)第二次工作會(huì)議分配外圍調(diào)查的工作安排,這個(gè)過程中需要律師分組去工商局、國土規(guī)劃局等相應(yīng)政府部門進(jìn)行外圍盡調(diào),并制作調(diào)查記錄表。后續(xù)通過律師團(tuán)隊(duì)第三次工作會(huì)議匯總內(nèi)調(diào)和外調(diào)的工作成果,明確尚需求證信息。第五階段對(duì)沒有書面材料證明的相關(guān)信息進(jìn)行詢證,這一過程中需要對(duì)無法取得書面材料的相關(guān)信息,制作談話筆錄。后由律師團(tuán)隊(duì)第四次工作會(huì)議對(duì)截至本次會(huì)議為止取得的所有資料(包括網(wǎng)絡(luò)查詢、外圍調(diào)查、公司披露、委托方提供)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研討,并根據(jù)整理材料中發(fā)現(xiàn)的問題要求目標(biāo)公司提供補(bǔ)充材料。

上述工作完成后便進(jìn)入《法律盡職調(diào)查報(bào)告》出具階段,這一部分可與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查人員溝通存疑問題,起草《法律盡職調(diào)查報(bào)告》初稿;其次針對(duì)現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的可能性風(fēng)險(xiǎn)的防范建議,從而完善《法律盡職調(diào)查報(bào)告》;完善后的《法律盡職調(diào)查報(bào)告》,還需要與公司其他部門進(jìn)行溝通,結(jié)合各個(gè)部門意見完善《法律盡職調(diào)查報(bào)告》后提交。

參考文獻(xiàn):

[1]許德風(fēng).并購交易中的盡職調(diào)查[J].法學(xué)雜志,2006(04):150-153.

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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原標(biāo)題: 雅居樂法務(wù)原創(chuàng)|并購類房地產(chǎn)項(xiàng)目盡職調(diào)查實(shí)務(wù)探索

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