作者:指南君
來源:不良資產指南

2024年4月,興業銀行信用卡中心因“對外包催收機構管理不嚴”,被國家金融監督管理總局上海監管局責令改正并罰款40萬元,相關責任人員同時受到警告。
過去,很多機構評價個貸處置服務商,主要看回款金額、回收率和處置速度;但現在,催收時間、聯系對象、話術內容、外訪流程、個人信息使用、錄音留痕和投訴處理,都可能影響一個項目能否持續開展。
換句話說,個貸不良處置正在從結果導向的粗放階段,進入回款效率、合規管理和成本控制并重的精細化階段。
▍個貸清收不是簡單催款,而是系統處置
個貸不良通常具有單戶金額低、債務人數量多、地域分散、檔案差異大等特點。與此同時,失聯、多頭負債、收入下降、低意愿還款、對抗催收等問題增多,傳統電催的邊際效用正在下降。
一個個貸資產包能不能做,不能只看本金規模和轉讓折扣,還要回答幾個核心問題:
債務人是否具有真實還款能力?資產應該采取電催、外訪、調解,還是訴訟處置?每種處置路徑需要投入多少人力和資金?回款周期、處置成本和最終收益是否匹配?
個貸不良處置的本質,不是把電話打得更多,而是用有限的成本篩選出真正具有回收價值的債權。
▍催收可以委外,但責任不能“一包了之”
外包催收管理,是當前個貸不良處置中最容易出現風險的環節之一。
金融機構將催收業務交給第三方,不代表可以只看最終回款。服務商如何獲取債務人信息、在什么時間聯系、聯系哪些人、使用什么話術、是否完整留存錄音,金融機構都需要建立持續監督機制。
服務商準入也不能只看報價和歷史回款率,還要審查其人員管理、合規培訓、信息安全、錄音質檢、投訴處理和外訪制度。
合作過程中,則需要通過協議約束、系統監測、錄音檢查、現場巡查和績效考核,對服務商進行全過程管理。
如果一家服務商回款率很高,卻頻繁產生投訴、輿情和個人信息泄露問題,這種回款并不具備可持續性,甚至可能給委托方帶來更大的監管和聲譽成本。
因此,委外管理真正要解決的,不只是“找誰催”,而是如何建立一套可檢查、可追溯、可糾偏的管理體系。
▍非訴清收不是一味施壓,而是分層談判
很多團隊仍然習慣對所有債務人采用同一套話術和處置節奏。
但債務人沒有還款,背后的原因并不相同。有的人只是短期資金周轉困難,有穩定收入和還款意愿;有的人已經多頭負債,原有還款計劃明顯超出承受能力;有的人具備償付能力,卻通過拖延、失聯等方式逃避債務;還有一部分債務人已經實質喪失還款能力。
不同債務人,需要完全不同的處置方案。對于有意愿、有能力但暫時困難的債務人,重點是設計能夠實際履行的分期、延期或和解方案;對于有資產但缺乏還款動力的債務人,可以依法運用保全、支付令、仲裁和訴訟工具;對于償付能力極弱的債務人,則需要重新評估繼續投入催收資源是否經濟。
真正有效的催收談判,不是單方面強調違約后果,而是找到債務人的真實訴求、可承受金額和履約動力,再設計一套雙方能夠接受且可以執行的方案。
從這個角度看,催收人員已經不只是電話坐席,而是需要同時具備債務分析、溝通談判、方案設計和風險判斷能力。
▍調解不是簡單打折,而是重建履約條件
調解正在成為個貸非訴清收的重要方式,但很多機構對調解的理解仍停留在“減免多少、分多少期”。
真正有效的調解,需要先完成案件篩選和債務人畫像。
債務人目前收入多少?還有哪些債務?是否存在可執行資產?能夠承擔多大的首付款和月供?出現二次違約后如何處理?
這些問題沒有判斷清楚,即使簽訂了調解協議,也可能很快再次違約。
調解方案不僅要考慮債權人的回收要求,還要考慮債務人的履約能力。階梯式還款、債務重組、延長期限、權益置換等方案,都需要結合具體案件設計。
調解的價值不是簡單讓債權人讓步,而是把原本處于失控狀態的債務關系,重新轉化為一份能夠履行的還款安排。
▍分散訴訟不是全量起訴,而是算清投入產出
隨著個貸不良規模增加,司法清收的重要性不斷上升。
但集中批量訴訟也面臨立案擁堵、送達困難、區域司法標準不同、執行周期較長等問題。越來越多機構開始關注分散訴訟,希望通過區域分散、案件篩選和屬地協同,提高司法處置效率。
然而,分散訴訟并不是把一個資產包拆開,交給不同律所全部起訴。
訴訟之前,首先要判斷債權資料是否完整、管轄約定是否有效、債務人是否具備財產線索,以及訴訟、保全和執行成本能否覆蓋預期回收。
有些案件適合直接訴訟,有些案件適合“以訴促調”,還有一些案件即使勝訴,也可能因為無財產可供執行而長期終本。
因此,分散訴訟的核心是案件診斷和成本管理。
真正專業的處置機構,不會追求全量開火,而是從大量債權中篩選出具有高回收概率、高執行價值和高談判壓力的案件,將有限的司法資源投入到最有價值的債權上。
▍市場機會仍在,但能力要求變了
從行業趨勢看,個貸不良仍然是特殊資產市場中增長較快的細分領域。
但未來的競爭,不再只是比誰能拿到更多資產包,而是比誰能夠在合規邊界內,把資產分層、談判調解、團隊管理和司法處置做得更精細。
金融機構需要提高委外服務商管理和司法處置能力;AMC和投資機構需要看懂回收邏輯、處置成本及定價邊界;處置服務商需要建立標準化流程、合規體系和穩定交付能力;律所及調解機構則需要從單一法律服務,轉向案件運營和回款結果管理。
個貸不良處置已經成為一項復合型業務。門檻不在于接到項目,而在于能否持續、合規地實現回款。
▍為什么要系統學習一次?
很多經驗可以在項目中慢慢摸索,但個貸不良處置的試錯成本并不低。
需要補齊的不是幾套催收話術,而是一套貫穿資產分析、合規管理、談判調解、司法處置和成本測算的完整框架:
如何判斷個貸不良資產的市場機會與處置難點?如何搭建自催、電催、外訪和委外管理體系?如何設計服務商準入、考核及退出機制?如何通過談判制定債務人能夠執行的還款方案?如何開展訴前調解、司法調解和批量調解?如何篩選適合訴訟的案件,測算保全、送達和執行成本?如何運用分散訴訟,提高司法清收的投入產出效率?
8月15日至16日,資產界、次貝學苑將在杭州舉辦“個貸不良處置特訓營”,圍繞個貸不良合規處置、多元化清收、催收談判、調解技巧、委外服務商管理及分散訴訟實操,展開兩天線下集訓。
課程邀請具有銀行、AMC及個貸不良處置一線實戰經驗的專家,從金融機構管理、服務商運營、談判調解和司法清收等不同視角,系統拆解個貸不良處置的完整業務鏈條,幫助參訓機構建立可落地、可復制、可合規執行的處置體系。
?時間:2026年8月15日-16日(周六、周日)
地點:杭州,具體地址開課前一周通知
對象:銀行、AMC、國企不良資產平臺、民營投資機構、金融科技公司、個貸處置服務商、調解機構、律所及有意參與個貸不良業務的投資人
費用:個人學習價4200元/位,三人及以上組團價4000元/位,費用包含課程費、教材費及會務費,不含交通、食宿費用
報名聯系:陳老師 18529502280(微信同號),名額有限,按報名先后排座。

▍主辦方簡介

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▲次貝學苑往期培訓現場

▲次貝學院合作機構
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