海南聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司前身為海南聯(lián)合資產(chǎn)管理公司，系海南省人民政府依據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)處置海南省積壓房地產(chǎn)補充方案的通知》（國辦發(fā)[2002]60號）文件，于2003年7月出資設立的國有獨資資產(chǎn)管理公司。公司創(chuàng)立之初的主要任務是處置海南積壓房地產(chǎn)，盤活國有商業(yè)銀行和國家四大資產(chǎn)管理公司在海南的金融不良資產(chǎn)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，公司從原來專業(yè)經(jīng)營不良資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型為投資與資產(chǎn)管理、金融服務、房地產(chǎn)開發(fā)與酒店經(jīng)營等業(yè)務的集團公司。2016年12月，經(jīng)省國資委批準，公司實施公司制改造和增資擴股，改制為有限責任公司。2017年4月,被中國銀監(jiān)會公布為海南省地方資產(chǎn)管理公司。
公司注冊資本金人民幣10.33億元，注冊地：海南省?？谑校恢鳡I業(yè)務：投資與資產(chǎn)管理；金融服務；房地產(chǎn)開發(fā)與酒店經(jīng)營；擁有全資子公司10家，控股企業(yè)3家，參股企業(yè)3家，被托管企業(yè)3家；公司設綜合管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部、項目工程部、金融業(yè)務部、計劃財務部、法律事務部、人力資源部和監(jiān)察審計部等8個職能部門。
公司是全國唯一經(jīng)國務院辦公廳下文批準成立的地方性資產(chǎn)管理公司，是海南省政府授權(quán)、中國銀監(jiān)會審核公布的海南省唯一的地方資產(chǎn)管理公司，海南省政府指定的省財政專項資金股權(quán)投資管理公司，是海南省中小企業(yè)公共服務平臺的運營管理機構(gòu)；海南省信用協(xié)會會長單位。
公司未來的發(fā)展定位為省級金融不良資產(chǎn)綜合處置平臺和全省中小微企業(yè)綜合金融服務商；主業(yè)方向為金融不良資產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營管理、股權(quán)投資、中小微企業(yè)綜合金融服務。
聯(lián)系電話：0898-68582191
聯(lián)系地址：海南省?？谑袨I海大道81號南洋大廈23層
2026年7月23日，安徽省蕪湖市中級人民法院一紙裁定，讓國厚資產(chǎn)管理股份有限公司正式進入破產(chǎn)重整程序。這家主營不良資產(chǎn)的地方AMC公司，把自己做成了不良資產(chǎn)。
2026年7月21日，蕪湖市中級人民法院裁定受理國厚資產(chǎn)管理股份有限公司（下稱"國厚資產(chǎn)"）重整申請。
紅太陽3.83億元逾期舊債重組落地，債務規(guī)模壓降超56%。這不僅是一次債務減負，更是寧波金資展現(xiàn)地方AMC精細化操盤能力的樣本。
杉杉重整案落定，寧波金資首度以地方AMC身份擔任破產(chǎn)服務信托處置機構(gòu)，手握非上市資產(chǎn)全部處置權(quán)。
管理資產(chǎn)1.6萬億、現(xiàn)金儲備56.54億：全國最大地方AMC交卷
2025年，山東金資合并恒豐銀行后管理資產(chǎn)超1.6萬億元，成為地方AMC中首個萬億級平臺；自身總資產(chǎn)1140.50億元，同比增長2.38%；凈利潤14.51億元，位列地方AMC第一。
銀登中心一季度個貸不良總掛牌本息合計537億元，消金公司貢獻超半壁江山。共有14家地方AMC現(xiàn)身受讓方名單，占比超70%，海南新創(chuàng)建資產(chǎn)管理公司、昆朋資產(chǎn)管理公司表現(xiàn)突出，連續(xù)拿下多個大額資產(chǎn)包。
2025年12月1日，蕪湖市中級人民法院一紙決定書，讓國厚資產(chǎn)管理股份有限公司（簡稱“國厚資產(chǎn)”）成為國內(nèi)首家進入預重整程序的地方資產(chǎn)管理公司（AMC）。
【專項研究】地方AMC參與企業(yè)破產(chǎn)重整的分析與建議
近年破產(chǎn)重整案件快速增長，參與機構(gòu)增多，地方AMC參與企業(yè)破產(chǎn)重整的業(yè)務也逐漸增多，本文主要分析地方AMC參與的破產(chǎn)重整案件的特點、模式、優(yōu)劣勢，總結(jié)其影響并給出建議。
突發(fā)！繼首位地方AMC實控人被拘后，聯(lián)席總裁辭任
根據(jù)瀚華金控股份有限公司于11月17日發(fā)布的公告，公司聯(lián)席總裁周小川因個人原因辭任相關(guān)職務，該辭任自2025年11月17日起正式生效。
當股份制銀行集體涌入AIC賽道時，市場突然意識到：那個曾被五大AMC和地方AMC主導的“寡頭時代”，或許正在被打破。
上下求索：地方AMC在監(jiān)管新規(guī)下的破局之道
面對監(jiān)管高壓與市場競爭的雙重挑戰(zhàn)，地方AMC需在回歸主業(yè)中重塑核心競爭力，在服務地方、盤活資產(chǎn)中實現(xiàn)破局。
