作者：地產(chǎn)十一郎

來源：地產(chǎn)十一言（ID：dichanshiyiyan）

8月份的70城房價統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來了，二手房價格環(huán)比零增長，市場各維度數(shù)據(jù)全線下滑。

更慘的是，這是未來很長一段時間里最好的一個月。

房地產(chǎn)的微信群里，朋友圈的分享里，甚至媒體同行的文章里，除了一眼就能看出來的項目推廣文，就是對行業(yè)下行期承受壓力的吐槽，對一些大型、中型房企經(jīng)營困難的嘆息，對房企裁員的無奈。

更有機構(gòu)，給出了「房地產(chǎn)業(yè)開始熄火」的觀點。

多年前就在喊的「樓市下半場」，這次，真的來了。

疼，冷，寒。

01

他不是因這波寒潮受困的第一個，也肯定不是最后一個，但確確實實是影響最大的一個。

從爆出1300億的債務危機，到許老板的極力自救，危機之初，恒大的確對外釋放了一些信心。

偌大的企業(yè)，幾十萬員工，中國首富的領(lǐng)頭人……

我從主觀上希望這么一個影響巨大的中國民營企業(yè)，能夠挺住。

大勢不穩(wěn)之時，信心真的比黃金還珍貴。

只是，這次恒大財富的爆雷，讓C端投資者也牽扯進來。

恒大的危機，不是資金的危機，而是流動性的危機。

在樓市上半場「用盡高杠桿，滾出大規(guī)模」的玩法，同樣也埋下深深的隱患。這就像陰陽兩個面，有多么耀眼的陽面，就需要承擔多大的陰霾。

無論怎么評論都好，在這個生死攸關(guān)的時間節(jié)點，真心希望恒大能夠挺過來。

房地產(chǎn)行業(yè)從來沒有像現(xiàn)在一樣需要信心的加持。

時代在轉(zhuǎn)彎，整個中國乃至世界的經(jīng)濟都走在了一個拐點上，在這樣的關(guān)鍵節(jié)點，有一大波企業(yè)出圈，是必然的。

1，時代是從哪里轉(zhuǎn)向了哪里？

2，什么樣的企業(yè)會出圈，什么樣的企業(yè)可以活下來？

十一郎沒有專家大咖們的視角，只是從多年的財經(jīng)媒體人視角及身邊人事物的轉(zhuǎn)變談一談自己的看法。

經(jīng)過40年的改革開放，中國已經(jīng)從一個以基本需求為主導的發(fā)展階段，進入到一個以品質(zhì)需求為主導的發(fā)展階段。

發(fā)展階段變了，物質(zhì)生活和精神生活都需要發(fā)生相應的改變。

過去40年，中國真正做到了「讓一部分人先富起來」；未來，中國經(jīng)濟發(fā)展的焦點將聚焦在公平和正義，盡最大努力消滅不同地區(qū)間的發(fā)展不平衡上，把「共同富裕」作為未來的目標。

在這樣的時代背景下，國家下了很大決心，把民生項目和提供公共服務和產(chǎn)品領(lǐng)域的主動權(quán)收歸國有，讓這些行業(yè)真正的「取之于民，用之于民」。

反應到教育領(lǐng)域，就是推到幾萬億的課外培訓市場，實行「雙減」；反應到房地產(chǎn)領(lǐng)域，就是提供更多的保障性住房，實行「三紅線、兩集中」，實行「房住不炒」。

在「一部分人先富起來」的時代，房地產(chǎn)市場野蠻生長，憑借高杠桿快周轉(zhuǎn)，讓很多企業(yè)在短短幾年時間快速長成千億規(guī)模企業(yè)，同時造就了眾多中國首富。

而在以「共同富裕」為目標的時代，那些習慣了賺快錢的房地產(chǎn)商需要慢下來，那些習慣了賺大錢的房地產(chǎn)商需要穩(wěn)下來。

從賺快錢到賺慢錢，從賺大錢到賺小錢，我知道，這個心態(tài)的變化的確不好受，但不好意思：

不能改變心態(tài)的，不能努力適應市場變化、降低期望值的，不能俯下身來踏實做好房子、提供好服務、降低杠桿和速度的，都要出圈。

在昨天的博鰲論壇上，我非常贊同中國社會科學院研究生院城鄉(xiāng)建設經(jīng)濟系主任陳淮先生的觀點：

借別人的錢擴大自己規(guī)模的時代過去了，房地產(chǎn)商要盡其所能打造高品質(zhì)產(chǎn)品和服務，改善管理，才能拿到行業(yè)的平均利潤，這是未來行業(yè)的一個常態(tài)。

未來，開發(fā)商將不再擁有由資本帶來快速擴張的紅利，而是要用更便宜的生產(chǎn)成本，更精細的企業(yè)管理，更狹窄的利潤空間。

03

這一次大規(guī)模的洗牌，并不像很多人想象的那樣，打土豪分田地一樣，只打露頭的幾個，而是有著極大的極強的壓迫感。

這是一次改革。

如同九十年代通貨膨脹，不得不對冗員充斥的國企「動刀」，數(shù)千萬國企職工「買斷工齡，裸體下崗」，一代人的生活方式就此改變。

這一次，我們看到了政府巨大的決心，不再是隔靴搔癢，不再是紙上談兵，而是真槍實戰(zhàn)來真的。

房價是降下來了。

大量炒房客被套，大量高杠桿房企瀕臨破產(chǎn)，房地產(chǎn)上下游的蛋糕萎縮；

城門失火，殃及了池魚。

這不禁讓我思考一個問題，改革的目的是什么？

我想，改革不僅僅只有陣痛罷。

政府要做的不是打壓開發(fā)商，而是要市場安全。嚴苛的調(diào)控也只能是中短期的，最終，還是要回歸市場本身。

陣痛過后，總會有新生。

那些享受過時代紅利的普通人，終將需要擔起時代賦予的責任。

看到那些暴雷的福晟、泰禾、華夏幸福和藍光們，有地方政府、金融機構(gòu)、紓困平臺多方的幫扶，大家掏出真金白銀，試圖化解危機。

同樣，我希望樓市不僅可以「精準調(diào)控」，放水可以「精準滴灌」， 更期待危機中的「精準救助」。出血可以，重組可以，但不至死。

往小了說，這關(guān)乎一個大型企業(yè)的生死存亡，往大了說：

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產(chǎn)界立場。

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原標題： 這個時候，信心比黃金貴