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小微金融新打法:給資金,還給數(shù)字化

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2022-03-24 15:45 2794 0 0
正如投教與陪伴已經(jīng)成為大財(cái)富管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在小微金融領(lǐng)域,輔助經(jīng)營(yíng)能力也將是決定市場(chǎng)格局的重要變量。

作者:董云峰

正如投教與陪伴已經(jīng)成為大財(cái)富管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在小微金融領(lǐng)域,輔助經(jīng)營(yíng)能力也將是決定市場(chǎng)格局的重要變量。

“如果沒(méi)有小微企業(yè)和個(gè)體工商戶打通微細(xì)血管,那大中企業(yè)甚至國(guó)企央企都動(dòng)不起來(lái)。”

這是來(lái)自今年總理記者會(huì)上的一句話。目前我國(guó)市場(chǎng)主體已經(jīng)達(dá)到1.5億戶,主要是民營(yíng)市場(chǎng)主體,其中個(gè)體工商戶達(dá)到1億戶。李克強(qiáng)指出,“可不要小看個(gè)體工商戶,他們是一頭連著眾多人的生計(jì),一頭連著大眾的消費(fèi)。”

這些小微主體構(gòu)成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底盤(pán)。唯有欣欣向榮的小微經(jīng)濟(jì),才能支撐起就業(yè)和消費(fèi),從而夯實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)的根基。換言之,幫小微,就是穩(wěn)增長(zhǎng)。

在疫情沖擊以及數(shù)字化加速的影響下,小微主體所面臨的主要困難,不僅是由來(lái)已久的融資難、融資貴的問(wèn)題,更有錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型難題,尤其是流量與運(yùn)營(yíng)。

由此,給小微金融帶來(lái)了新的挑戰(zhàn):信貸服務(wù),甚至金融服務(wù)本身,已經(jīng)不足以滿足一部分小微的需求了。他們還需要更多支持,尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的支持。

近年來(lái),行業(yè)里的一些頭部機(jī)構(gòu)已經(jīng)展開(kāi)了探索,并初見(jiàn)成效。從螞蟻集團(tuán)、美團(tuán)到360數(shù)科,都在將金融服務(wù)與數(shù)字化賦能結(jié)合起來(lái),給予小微更為全面、貼心的支持。

從目前來(lái)看,這種信貸支持+輔助經(jīng)營(yíng)的綜合化服務(wù)模式,已經(jīng)成為小微金融市場(chǎng)的一股重要趨勢(shì),也是行業(yè)日漸成熟,朝著精細(xì)化、差異化發(fā)展的體現(xiàn)。

不止于信貸

分散在街頭巷尾的各式各樣的小店,是中國(guó)小微經(jīng)濟(jì)的主力軍。

據(jù)官方統(tǒng)計(jì),截至2019年底,全國(guó)注冊(cè)小店8000多萬(wàn)戶,帶動(dòng)就業(yè)約2億人,規(guī)模數(shù)量大,吸納就業(yè)多,行業(yè)分布廣泛,服務(wù)和業(yè)態(tài)多元。

2020年7月,商務(wù)部等7部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展小店經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動(dòng)的通知》(簡(jiǎn)稱《通知),計(jì)劃至2025年,培育小店經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市(區(qū))100個(gè),賦能服務(wù)企業(yè)100家,形成人氣旺、“煙火氣”濃的小店集聚區(qū)1000個(gè)。

《通知》要求,以數(shù)字化發(fā)展為重要主線,鼓勵(lì)批發(fā)市場(chǎng)的小店差異化發(fā)展,搭載借力電商平臺(tái),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式和交易方式;鼓勵(lì)電商平臺(tái)的小店在線集聚,拓展批發(fā)、零售、餐飲、民宿、美發(fā)等領(lǐng)域數(shù)字化營(yíng)銷活動(dòng),打造“小而美”網(wǎng)紅品牌,提升“人氣”口碑。

《中國(guó)服務(wù)業(yè)小店經(jīng)濟(jì)活力報(bào)告》亦提出,建議通過(guò)數(shù)字技術(shù)改造小店的服務(wù)場(chǎng)景,為眾多小店提供消費(fèi)者流量支持。

以此為背景,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及金融科技公司等都在積極幫扶小店,尤其是借助數(shù)字化、線上化的力量,幫助越來(lái)越多小店找到“出圈”、壯大的新方式。

舉例來(lái)說(shuō),2020年以來(lái),支付寶推出了一系列支持舉措,主要集中在推動(dòng)線下門(mén)店數(shù)字化升級(jí)、提供低成本金融支持、拉動(dòng)服務(wù)性消費(fèi)等方面,力撐小店借助數(shù)字化新武器打贏經(jīng)濟(jì)仗;美團(tuán)也推出了返還傭金、流量扶持、供應(yīng)鏈保障、提供優(yōu)惠利率貸款等舉措,用數(shù)字化手段助力小店經(jīng)營(yíng)。

360數(shù)科將重心放在了數(shù)字化營(yíng)銷方面,其以快手、抖音、西瓜視頻等流量平臺(tái)為聚集地,面向全國(guó)篩選明星用戶,并協(xié)助小微用戶拍攝小店短視頻,以行業(yè)KOL博主探店形式,為小店引流,享受數(shù)字紅利。

據(jù)了解,這些視頻以真實(shí)紀(jì)錄片的質(zhì)感和風(fēng)格,從360小微貸產(chǎn)品的實(shí)際使用者為主人公出發(fā),以貼近生活的劇情為切入點(diǎn)拍攝,通過(guò)優(yōu)質(zhì)KOL產(chǎn)出滿足傳播需求的內(nèi)容,吸引平臺(tái)自然流量,帶動(dòng)更多顧客知曉、更多顧客打卡、更多顧客消費(fèi),為小微企業(yè)帶去實(shí)質(zhì)性的銷售轉(zhuǎn)化。

小微金融迭代

2021年是360數(shù)科以小微為戰(zhàn)略引擎的元年。

據(jù)財(cái)報(bào)披露,去年全年,360數(shù)科聚焦于小微群體的普惠金融服務(wù)需求,依托線上線下融合的業(yè)務(wù)模式,積極運(yùn)用科技手段,為小微企業(yè)提供信貸額度302億元,全部為信用貸款,且首貸戶占比達(dá)到七成。

截至2021年底,360數(shù)科累計(jì)連接119家金融機(jī)構(gòu)與1.882億個(gè)人用戶和小微企業(yè),幫助金融機(jī)構(gòu)為3850萬(wàn)個(gè)人用戶和小微企業(yè)提供授信服務(wù),同比增長(zhǎng)24.6%;為2430萬(wàn)個(gè)人用戶和小微企業(yè)提供借款服務(wù),同比增長(zhǎng)23.4%。

值得一提的是,360數(shù)科持續(xù)打磨產(chǎn)品,以額度上探的方式深挖更優(yōu)質(zhì)的小微客群,產(chǎn)品放款上限已達(dá)100萬(wàn)元。

這背后,自2020年起,360數(shù)科在全國(guó)范圍內(nèi)組建的線下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)迅速崛起,一年間已成長(zhǎng)為千余人的規(guī)模。通過(guò)線下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),360數(shù)科一方面為不同層級(jí)的個(gè)體工商戶提供更加直接的操作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)咨詢,另一方面,也通過(guò)主動(dòng)授信將服務(wù)進(jìn)一步前置,增強(qiáng)對(duì)個(gè)體工商戶的服務(wù)力度。

另外,360數(shù)科還把“為用戶提供其他生產(chǎn)、生活所需”納入線下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn),更大程度激勵(lì)線下團(tuán)隊(duì)為用戶提供力所能及的幫助。

進(jìn)入2022年,為進(jìn)一步提升服務(wù)水平和服務(wù)效率,360數(shù)科陸續(xù)整合旗下小微相關(guān)融資服務(wù),形成稅、票、企業(yè)主等經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和車、房、壽等個(gè)人資質(zhì)的多維交叉,并以全新APP“360周轉(zhuǎn)靈”面向小微用戶提供服務(wù)。

據(jù)悉,升級(jí)后的“周轉(zhuǎn)靈”計(jì)劃引入更多針對(duì)小微用戶的企業(yè)服務(wù),在原有金融鏈接服務(wù)基礎(chǔ)上,增添更多輔助小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性工具,為小微企業(yè)主賦能。

這意味著,在規(guī)模化、定制化的基礎(chǔ)上,360數(shù)科的小微金融服務(wù)已經(jīng)進(jìn)階到信貸支持+輔助經(jīng)營(yíng)的新階段。

無(wú)獨(dú)有偶,此前微眾銀行也將企業(yè)金融品牌升級(jí)為“微眾企業(yè)+”,為小微企業(yè)提供從金融到非金融的全鏈路商業(yè)服務(wù)生態(tài),不僅為小微企業(yè)解決融資問(wèn)題,還提供了企業(yè)貼、保險(xiǎn)、生意商機(jī)等綜合服務(wù)。

在新金融瑯琊榜看來(lái),正如投教與陪伴已經(jīng)成為大財(cái)富管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在小微金融領(lǐng)域,輔助經(jīng)營(yíng)能力也將是決定市場(chǎng)格局的重要變量。

這或許是這幾年下來(lái)最重要的變化:在商業(yè)價(jià)值之外,大公司需要更多將社會(huì)價(jià)值納入考量;在短期利益之外,需要將長(zhǎng)期價(jià)值放在同等重要的位置。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“新金融瑯琊榜”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

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