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買(mǎi)理財(cái)送作業(yè)輔導(dǎo)是種什么體驗(yàn)?1000萬(wàn)教培大軍再就業(yè)!

政信三公子 政信三公子
2021-08-02 10:00 3410 0 0
在過(guò)去,貨幣政策從來(lái)都是分析報(bào)告的重中之重才對(duì)。

作者: 政信三公子

來(lái)源:政信三公子(ID:whatever201812)

大家好,我是三公子。

(一)

前篇《730,變局時(shí)刻》文章,小眾領(lǐng)域,閱讀量卻高達(dá)4.5萬(wàn)人次。不討論內(nèi)容質(zhì)量,至少說(shuō)明,這是大家很關(guān)注的話(huà)題。

今天看了幾篇業(yè)內(nèi)的點(diǎn)評(píng),普遍覺(jué)得財(cái)政政策會(huì)更積極。

持有這種觀(guān)點(diǎn),我覺(jué)得主要基于兩點(diǎn)原因:

其一,會(huì)議內(nèi)容里,貨幣政策沒(méi)聊幾句就戛然而止。在過(guò)去,貨幣政策從來(lái)都是分析報(bào)告的重中之重才對(duì)。

如果分析報(bào)告里不聊貨幣政策,字?jǐn)?shù)都湊不齊,你說(shuō)尷尬不尷尬?

只能把常年坐冷板凳的財(cái)政政策從床底掏出來(lái),再擼一遍,湊湊字?jǐn)?shù)。

其二,前半年財(cái)政政策不給力,下半年總得給力點(diǎn)吧?

疫情又有蔓延的趨勢(shì),抗疫特別國(guó)債要不要再來(lái)1萬(wàn)億?

專(zhuān)項(xiàng)債要不要緊鑼密鼓的發(fā)行?項(xiàng)目上滿(mǎn)了才能到年底出產(chǎn)值不是?

抗疫特別國(guó)債的事情不討論,我倒是覺(jué)得,財(cái)政的積極,是在總盤(pán)子范圍內(nèi)的積極,下半年并不會(huì)通過(guò)擴(kuò)大赤字來(lái)擴(kuò)容總盤(pán)子。

也就是說(shuō),財(cái)政的積極是結(jié)構(gòu)性的。

另外,既然要收支平衡,沒(méi)錢(qián)都是白扯。房地產(chǎn)稅的擴(kuò)容,說(shuō)不定年底前就出方案了。

簡(jiǎn)言之,穩(wěn)字當(dāng)先,大局為重,就意味著,政策的連貫性和延續(xù)性很強(qiáng),共克時(shí)艱和生產(chǎn)自救的時(shí)候,不要等靠要,多想些有的沒(méi)的。

如果說(shuō),下半年有兩個(gè)地方會(huì)有顯著的機(jī)會(huì),我覺(jué)得是:

其一,地方銀行的增資潮。

既要補(bǔ)充資本金來(lái)應(yīng)對(duì)不良出清,又要給屬地國(guó)企輸血。

其二,地方國(guó)資往前進(jìn)。

之前寫(xiě)過(guò)篇文章《財(cái)政后退,國(guó)資向前》。

當(dāng)面對(duì)行業(yè)的下行周期時(shí),當(dāng)高杠桿民營(yíng)地產(chǎn)企業(yè)面臨出清的時(shí)候,正是地方國(guó)資履行使命擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候。

俠之大者,為國(guó)接盤(pán)。

個(gè)人覺(jué)得,下半年很重要的一類(lèi)業(yè)務(wù),就是屬地銀行給屬地國(guó)企(含城投)放并購(gòu)貸款。

屬地國(guó)企左手去收下行周期里的上市公司,右手去接盤(pán)高杠桿房企割肉的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

通過(guò)這種方式,既有資本運(yùn)作平臺(tái),又有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,天時(shí)地利人和,國(guó)企(城投)苦思不得的轉(zhuǎn)型,也就順理成章的完成了。

(二)

達(dá)利歐最近發(fā)表了段關(guān)于DD和教培行業(yè)的點(diǎn)評(píng),核心邏輯有兩點(diǎn):

其一,國(guó)家資本主義會(huì)維護(hù)最大多數(shù)人的利益。

整體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路沒(méi)有變化,只不過(guò)和西方傳統(tǒng)的私利資本主義有差異。

其二,資本在金融市場(chǎng)里是從屬地位。

資本要有自知之明,有錢(qián)不等于有權(quán)力。

如果大家還有印象,就知道,在DD事件一出來(lái),我就深刻的反思了高收益?zhèn)耐顿Y邏輯,并且在教培事件后決定封盤(pán),然后提出了要和地方政府一起做債券估值管理的新業(yè)務(wù)思路。

只是嗅覺(jué)敏銳嘛?

實(shí)際上,我們?cè)缇烷_(kāi)始做了,并且積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn)。只不過(guò),這種事,只能做,不宜說(shuō)。

和地方合作時(shí),地方普遍要走招標(biāo)流程,條條框框比較多,管理費(fèi)也挺摳門(mén)的。所以確實(shí)不怎么賺錢(qián),也就沒(méi)有當(dāng)做主要的產(chǎn)品模式來(lái)推。

一路思考至今,自己的格局還是小了。能夠參與進(jìn)地方政府的城投債券二級(jí)估值護(hù)盤(pán)保衛(wèi)戰(zhàn)里,就算沒(méi)多少錢(qián)掙,至少積累了吹牛皮的素材,日后再寫(xiě)本小說(shuō)來(lái)紀(jì)念一下啥的,帶勁。

注:文章為作者獨(dú)立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“政信三公子”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 買(mǎi)理財(cái)送作業(yè)輔導(dǎo)是種什么體驗(yàn)?1000萬(wàn)教培大軍再就業(yè)!

政信三公子

鐺煮山川,粟藏世界,有明月清風(fēng)知此音。呵呵笑,笑釀成白酒,散盡黃金。

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