作者:陽新芽
來源:投拓狗日記
最近金融圈最大的“瓜”莫過于浙金暴雷案”,涉及200億資金,數萬投資者。
而這起暴雷案的背后,真的太壞了。
今天新芽就要揭開這個王炸級暴雷案背后的種種套路,麻煩大家務必讀完本文 —— 因為這些“套路”真的可能就在你我身邊,藉此擦亮眼睛,避免中招。
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"不是國資背景嗎?不是說穩賺不賠嗎?”
事情開始于11月底一個普通的星期三。像往常一樣,退休教師陳女士點開浙金中心APP,想看看這個月的利息到賬沒。但界面卡住了,反復刷新后,歷史交易記錄全成了空白。她心頭一緊。還沒來得及反應,投資群已炸鍋:
“提現功能關閉了!”
恐慌像野火一樣蔓延。這個號稱“國資背景、政府指導”的理財平臺,一夜之間停止了所有兌付。兩天后提現通道全面關閉。
投資者才如夢方醒——他們手里的那份:標注著“年收益4.5%,AA+評級、低風險”的理財產品,爆雷了!
據多方統計,此案涉及資金超200億元,近萬名投資人被套牢,其中七成以上是退休老人。
而那個曾被視為“浙江版銀行理財”的金字招牌,也在這一刻轟然倒塌。
一、從“國資招牌”到“國資擦邊”
要揭開這場騙局,得先從浙金中心的 “前世今生” 說起。
浙金中心的起點,確實帶著國資光環。
2013年成立時,股東名單赫然寫著:浙江省金融市場投資公司、寧波勇誠資產管理有限公司……一個個響亮的“國資名號”。宣傳冊上更是明明白白寫著:“政府指導,安全托底”
靠著這塊“金字招牌”,它迅速贏得信任。十年間,累計發行產品超千億,注冊用戶突破200萬,承接著“五水共治”等省級重點項目融資。在許多浙江人眼里,它的安全性比肩銀行理財。
但轉折悄然發生于2024年10月。一份不起眼的公告發布:浙江省地方金融管理局宣布,“不再保留浙金中心的金融資產交易資質”。翻譯過來就是:沒資格做金融業務了。
但神奇的是 —— 平臺照常運營,照樣發產品,照樣吸引新資金。不久后的2025年1月,它還悄悄改了名,第一大股東也變成了一家2018年成立的民營企業。
國資比例被大幅稀釋,但宣傳上依然打著“國資”擦邊球。客戶經理們還繼續暗示說:“放心吧,這'背景硬著'呢。”
直到暴雷之后,官網發布公告稱:“不承擔任何因產品交易產生的風險。”他們終于明白:所謂的“國資兜底”,早在多年前就已撤場。留下的,只是一具披著舊皮囊的空殼。
二、從理財平臺到“自融通道”:某地產集團的提款機
其實“去國資化”只是序幕,真正的重頭戲,藏在底層資產里。
有投資者發現,浙金中心后期上線的產品越來越“純粹”——幾乎清一色來自同一個身影:祥源系。
祥源系是什么來頭?
這家始于紹興的企業集團,控股三家上市公司——祥源文旅、交建股份、海昌海洋公園,表面光鮮,實則命懸一線。
“文旅賺得少,地產才是大頭。”祥源控股執行總裁沈保山的一句話,道破真相:企業的造血能力完全依賴地產業務。
問題是這幾年樓市持續下行,銷售回款銳減,現金流早已捉襟見肘:截至2025年6月,祥源集團總負債超400億元,其中大量為短期剛性債務。而其近600億資產中,多為未售樓盤和待開發土地,流動性極差。
上海票據交易所數據顯示,祥源系至少10家子公司被列入“持續逾期名單”。最令人瞠目的是:注冊資本12億元的安徽祥源城市更新有限公司,竟因一筆6500元的小額糾紛,被法院列為被執行人。
連幾千塊都還不上,談何償付百億級債務?
這不僅是信用崩塌,更是現金流枯竭的終極寫照——拆東墻補西墻,已至極限。
三、“影子銀行”登場:裁判成了運動員
之所以能做到“產品都是祥源系”,核心在于在這場資金游戲里:
裁判和運動員早已暗中勾連。
前文提到的“杭州民置投資”,被指與祥源系存在隱秘關聯。這意味著:原本負責監督融資合規性的“裁判員”,變成了融資方自己的“親信”。
從此,浙金中心不再是中介平臺,而是淪為祥源系專屬的“自融通道”與“影子銀行”。
祥源系通過浙金中心發行所謂的“金融資產收益權產品”,底層資產多是其旗下各地地產公司的應收債權。浙金中心平臺上“幾乎都是祥源系產品”,其他產品逐漸退出。
更要命的是——資金池混同。即便你已經選擇避開涉及地產的理財產品,也無法提現。這強烈暗示,不同項目的資金并未隔離,而是匯入同一池子,統一調配使用。
而為了更好的攬吸,浙金中心“反其道而行之”,貼心的將項目包裝成年化4%-5%的“穩健理財”,銷售給追求安全的投資者。而祥源系實際的融資成本卻高達8%-9%。中間巨大的利差,被層層通道和平臺悄然吞噬。
四、評級迷思:AA+背后的“皇帝新衣”
令人錯愕的,在暴雷前一個多月,2025年10月,國內知名評級機構杭州聯合資信評估公司仍給予祥源控股“AA+主體信用評級”,展望“穩定”。
投資者王先生說:“我們就是看了這個評級才買的。客戶經理拿著報告說,‘AA+還能出事?’”
可現實狠狠打了所有人一記耳光。當一家公司連幾千元都還不起時,“AA+”三個字母還有多少含金量?
這暴露了當前部分信用評級體系的深層困境:它們往往基于企業提供的數據進行模型測算,一旦企業選擇“美化”財報,評級便成了“皇帝的新衣”。而在信息不對稱的市場中,這份“光鮮評級”反而成為誤導投資者的遮羞布。
五、尾聲:三重信任的崩塌
浙金中心的暴雷,撕開的不只是一個平臺的偽裝,更是三種根深蒂固的信任幻覺:
對“國資背景”的形式主義信任:人們迷信“國資”二字,卻不知股權早已變更,責任早已撇清。而名稱更改后仍沿用舊稱,這種刻意模糊的行為,本質上是對公眾認知的操縱。
對“低收益=低風險”的樸素信任:收益低就安全?錯。風險的核心不在收益率,而在底層資產的質量與融資方的真實償付能力。4%的收益背后,可能是9%的成本、90%的集中度、100%的自融。
對“評級與資產數字”的盲目信任:投資者看到的是“600億資產”,看不到的是“資產無法變現”;看到的是“AA+”,看不到的是“6500元失信”。
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別再輕信一句“背景硬”就掏空積蓄,也別再以為“收益低就不會爆雷”。這一次,倒在寒風中的,是上萬名相信“穩妥”的普通人。
浙金中心的倒塌,是一個時代的警鐘。在這個金融產品日益復雜的年代,任何一塊“金字招牌”——都可能成為收割信任的工具。
新芽希望本文能被更多人看到,因為下一個“浙金”,可能就在家人身邊。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。
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原標題: 200億暴雷了,套路太壞!

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