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參考2020年,疫情下房地產(chǎn)紓困政策如何演變?

丁祖昱評樓市 丁祖昱評樓市
2022-06-09 12:46 2914 0 0
超30城緊急實行靜態(tài)管控,房地產(chǎn)市場近乎停擺,成交加速下滑,4月15個靜態(tài)管控城市成交同比跌幅大降六成,3個尚在靜態(tài)管控中的城市周度成交同比近乎腰斬。

作者:克而瑞研究中心

隨著國內(nèi)疫情反彈,今年仿佛又回到了2020年。

超30城緊急實行靜態(tài)管控,房地產(chǎn)市場近乎停擺,成交加速下滑,4月15個靜態(tài)管控城市成交同比跌幅大降六成,3個尚在靜態(tài)管控中的城市周度成交同比近乎腰斬。

房地產(chǎn)市場信心亟待恢復(fù),穩(wěn)地產(chǎn)勢在必行。

為引導(dǎo)地產(chǎn)市場回歸正常化,政策還需進一步發(fā)力,綜合目前政策內(nèi)容,穩(wěn)地產(chǎn)還有一定空間。

政策發(fā)力的核心在于,形成解決房企風(fēng)險機制,恢復(fù)企業(yè)“造血”及市場信心。

三月以來,部分城市房地產(chǎn)市場再次陷入停擺,最直接的影響是成交急劇下滑。

4月,15個靜態(tài)管控城市商品住宅成交面積414萬平方米,創(chuàng)近年來單月新低,環(huán)比下降34%,同比跌幅擴至62%。

當(dāng)前房地產(chǎn)市場仍不容樂觀,截至5月23日,仍有7個城市處在局部或全域靜態(tài)管控當(dāng)中。

從21周(5.16-5.22)成交數(shù)據(jù)來看,3個尚在靜態(tài)管控中的城市,新房成交面積共計26萬平方米,環(huán)比基本持平,同比仍下降47%。其中,上海房地產(chǎn)市場繼續(xù)停擺,成交近乎歸零。




回看2020年政策,自上半年以來,宏觀層面加大調(diào)節(jié)和實施力度,地方政策多措并舉為企業(yè)減壓,樓地市政策側(cè)重放松和紓困,核心在于穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)財政。

中央貨幣、財政政策階段性轉(zhuǎn)向積極,上半年三度降準(zhǔn),釋放長期資金約1.75萬億元,LPR利率兩度下調(diào),5年期以上LPR累計降幅達15個基點,受此影響,全國平均房貸利率趨勢性下移并在6月創(chuàng)2018年以來新低。

在“房住不炒”主基調(diào)之下,強化落實城市主體責(zé)任,允許地方政府在相應(yīng)政策框架內(nèi),根據(jù)疫情和地區(qū)實情適度調(diào)整信貸等房地產(chǎn)政策。 

地方政府一方面在土地出讓環(huán)節(jié)給市場、企業(yè)減壓。

具體來看:

  • 取消限制性規(guī)定,降低開發(fā)難度,提升開發(fā)收益,比如上海新晉出讓的涉宅用地已然取消15%的自持比例要求;

  • 加大供地力度,優(yōu)質(zhì)土地供應(yīng)持續(xù)增多;

  • 調(diào)降土地出讓門檻,延期或分期繳納土地款,緩解房企拿地時的資金壓力,比如西安、南昌、江門等市土地競買保證金降至20%,一個月內(nèi)繳納50%的土地款,余款最長繳納期限不超過一年;

  • 順延開竣工及交付期限,利于房企跟隨疫情變化調(diào)整施工進度。

  • 另一方面,聚焦房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié),從供需兩端助力房地產(chǎn)市場企穩(wěn)復(fù)蘇。

具體而言: 

  • 放寬預(yù)售標(biāo)準(zhǔn),全力支持企業(yè)促銷售、抓回款,比如蘇州、無錫等市房地產(chǎn)項目完成25%以上投資即可申請預(yù)售;

  • 適度放松限價,新批預(yù)售價格突破所在片區(qū)限價紅線,比如上海地王盤中興路一號,新批預(yù)售價格12.98萬/平方米,明顯高于項目所在的不夜城板塊限價上限;

  • 人才新政變相松綁限購,并支持人才購房消費;

  •  購房補貼、稅費減免最為直接有效,人才往往享受更高的補貼標(biāo)準(zhǔn);

  • 適度放松公積金信貸政策,在一定程度上刺激居民購房消費,比如南寧放開公積金購買二套房。

一系列政策刺激下,2020年行業(yè)“V型”反轉(zhuǎn),全年成交規(guī)模再創(chuàng)新高。 

2020年上半年,房地產(chǎn)市場由停擺到復(fù)蘇,2月商品房銷售面積創(chuàng)下2000年以來單月最大跌幅。

隨著紓困政策逐步落地,5月行業(yè)逐漸走出疫情陰霾,銷售面積同比由負轉(zhuǎn)正,上半年,全國商品房銷售面積、金額累計同比僅下跌8.4%、5.4%,跌幅較一季度大幅收窄,標(biāo)志著全國樓市基本實現(xiàn)“V型”反轉(zhuǎn)。

另外,以疫情核心的武漢為例。

4月8日解封當(dāng)天,武漢就有近半數(shù)樓市重新開放線下售樓處,新房銷售逐漸破冰。隨著紓困政策落地見效,疊加國內(nèi)核心城市房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)暖帶動,二季度,武漢房地產(chǎn)市場開始復(fù)蘇。至下半年,武漢新房累計成交1296萬平方米,累計同比由降轉(zhuǎn)升,增長3%。




2022年與2020年相比,形勢更加嚴峻,各參與方都需要恢復(fù)信心,這就需要從支持企業(yè)融資、調(diào)降預(yù)售門檻合理順延交付期限、放松預(yù)售資金監(jiān)管確保工程款及時支付等六個方面入手。 

1.    支持企業(yè)融資不抽貸斷貸壓貸,加碼并購融資促進行業(yè)債務(wù)風(fēng)險出清。

其一,對經(jīng)營暫遇困難的企業(yè),不盲目抽貸、斷貸、壓貸,支持企業(yè)保持資金鏈穩(wěn)定。

其二,對還貸困難的企業(yè),鼓勵展期或續(xù)貸,為企業(yè)接續(xù)資金。

其三,對優(yōu)質(zhì)企業(yè)兼并重組出險企業(yè)或項目,提供融資支持。

2.    區(qū)分項目風(fēng)險與企業(yè)風(fēng)險,支持優(yōu)質(zhì)項目融資改善出險企業(yè)資金面。

一方面,支持出險企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目融資,并通過優(yōu)質(zhì)項目銷售回款,間接改善企業(yè)資金面。另一方面,督促出險企業(yè)主動“瘦身”,加快處置優(yōu)質(zhì)項目,盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提高企業(yè)集團的流動性,支持央國企及優(yōu)質(zhì)民企收購出險企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目。

3.調(diào)降預(yù)售門檻合理順延交付期限,恢復(fù)房企銷售“造血”功能。 

其一,調(diào)降預(yù)售門檻。適當(dāng)降低商品房預(yù)售許可的工程形象進度要求,例如開發(fā)投資額達到項目工程總投資的25%以上,且高層完成主體結(jié)構(gòu)工程的1/4以上,多層及低層工程形象進度達到正負零,即可申請辦理預(yù)售許可。

其二,加快預(yù)售證審批。核心一、二線城市亟需加快高價盤及豪宅預(yù)售證審批。

其三,合理順延項目交付期限。原則上最長不超過3個月,并采取措施切實維護購房者權(quán)益。

4.放松預(yù)售資金監(jiān)管確保工程款及時支付,提高預(yù)售資金使用效率。

其一,主抓重點監(jiān)管資金,超額資金企業(yè)可自由提取。也就是說只要監(jiān)管賬戶內(nèi)資金達到相應(yīng)的重點監(jiān)管額度,超出額度的資金就可以由房企自由提取。

其二,分檔提高重點監(jiān)管資金提取比例。

其三,允許企業(yè)使用銀行保函等額替換重點監(jiān)管資金。

其四,經(jīng)營困難企業(yè)可申請預(yù)支重點監(jiān)管資金。

5.緩繳住房公積金并減免稅費,幫扶企業(yè)擺脫經(jīng)營困境

比如,受疫情影響經(jīng)營困難的企業(yè),可按規(guī)定申請緩繳住房公積金,或者降低住房公積金繳存比例,待經(jīng)營效益發(fā)生好轉(zhuǎn)后再恢復(fù)正常繳存。生產(chǎn)經(jīng)營確有困難的納稅人,可以申請減征或者免征2022年城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅等。

6.調(diào)降土拍門檻,保證金比例調(diào)降至20%,分期繳納土地出讓金,尤其要降低地價,提高企業(yè)開發(fā)盈利預(yù)期。


房地產(chǎn)市場仍處于下行周期,疊加疫情影響,“四限”有待進一步松綁。 

限購政策方面,核心一、二線城市局部放松限購,比如遠郊區(qū)域率先取消限購,進而刺激居民購房消費,減緩市場下行壓力。弱二線以及三四線城市,有必要全面取消限購,進而鼓勵剛需購房消費。 

放松限貸支持改善群體購房,二套房首付下調(diào)至30%-40%。 

受限貸政策影響,大量改善性需求被壓制。2021年,改善性需求相對堅挺,據(jù)CRIC重點監(jiān)測的 194個樣本城市成交結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,三房成交套數(shù)占比高達54.5%,四房成交占比穩(wěn)步提升至20.7%。但受限貸政策影響,不少城市二套房首付比例都在50%以上,部分城市更是達到70%乃至80%。 

只有下調(diào)二套房首付比例,才能有效激活相對充裕的改善性購房消費。例如二套房首付比例依央行限貸政策下限執(zhí)行,即非限購城市二套房首付比例不低于30%,限購城市二套房首付比例不低于40%。又如認貸不認房,首套房貸款已結(jié)清再購買二套房,按首套房貸款政策執(zhí)行。

此外,放松公積金貸款,減輕剛需家庭購房壓力,必要情況下可以提取公積金余額支付首付。通過財稅刺激托底樓市,鼓勵新市民、多孩家庭及各類人才購房消費,主要涉及下調(diào)房地產(chǎn)交易稅費,并實行購房補貼。

對疫情影響收入的一部分購房群體,也應(yīng)定向紓困,緩解其恐慌情緒,比如合理延后還貸期限,減免住房按揭貸款利息等。

2022年或許比疫情初始2020年還要難。

如果今年要保住5%以上的GDP增速,房地產(chǎn)業(yè)必須要穩(wěn)住。

房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)前需要穩(wěn)信心、穩(wěn)銷售,更需要穩(wěn)企業(yè)。經(jīng)濟下滑、居民收入下跌的情況下,房地產(chǎn)市場亟需決定性政策出臺,如降低首付款比例,直接有效解決購房資金問題,房企也需要政策端支持,以恢復(fù)“造血”功能。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“丁祖昱評樓市”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 深度研究丨參考2020年,疫情下房地產(chǎn)紓困政策如何演變?

丁祖昱評樓市

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