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廢廢緩緩涼涼|私募基金的三道坎

尋瑕記 尋瑕記
2018-09-07 18:20 1925 0 0
私募的個(gè)人英雄主義時(shí)代已經(jīng)過去,未來將是拼團(tuán)隊(duì)、規(guī)模、品牌效應(yīng)的新戰(zhàn)場。

作者:尋瑕小姐姐

來源:尋瑕記(ID:xunxiajun)

一只南美洲亞馬遜河邊熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇幾下翅膀,就有可能在兩周后引起美國得克薩斯的一場龍卷風(fēng)。

阜興事件:被放大的蝴蝶效應(yīng)

6月27日,意隆財(cái)富爆雷就是一只翩翩的黑蝴蝶,席卷了4家私募基金、近萬名投資人的350億資金;在這個(gè)火熱的夏天,私募基金行業(yè)卻感受到陣陣寒意,備案、托管、募集三道坎兒的重重壓力下,還要高呼“萬稅萬萬稅!”

2018年,私募基金如籠中困獸,受到一系列的政策調(diào)控。“其他類”風(fēng)光難再,“類借貸”被打得落花流水,“雙GP”告別基金舞臺(tái)。

內(nèi)外交困中,百億私募全線下調(diào)管理費(fèi)、知名私募單只產(chǎn)品僅募得幾百萬元、多家私募公司倒閉、收縮、清盤、裁員……

根據(jù)中基協(xié)的私募基金月報(bào),截至2018年7月底,私募基金總規(guī)模為12.79萬億元。

證券類私募規(guī)模延續(xù)滑坡態(tài)勢,7月底規(guī)模2.41萬億元,較上月減少4.97%,連續(xù)6個(gè)月縮水。股權(quán)創(chuàng)投類私募也出現(xiàn)了增速放緩的態(tài)勢。

托管廢廢:一千個(gè)拒絕的理由

阜興系私募停擺、實(shí)控人跑路后,部分投資人無奈走向維權(quán)之路。去報(bào)案,公安機(jī)關(guān)表示有牌照的基金公司,無法立案;寫請(qǐng)?jiān)笗谢鶇f(xié)、證監(jiān)會(huì)、銀保監(jiān)會(huì)等各路監(jiān)管收效甚微;拉橫幅,聚集在托管銀行門前,意外引發(fā)了中基協(xié)和中銀協(xié)關(guān)于托管職責(zé)的大討論。

這場跨監(jiān)管的討論上至基金法的擴(kuò)大適用,下至托管合同的職責(zé)邊界,最終鍋是誰的沒人知道,基金托管業(yè)務(wù)廢了。

中基協(xié)認(rèn)為,在私募基金管理人無法正常履行職責(zé)的情況下,托管銀行要按照《基金法》和基金合同的約定,切實(shí)履行共同受托職責(zé),通過召集基金份額持有人會(huì)議和保全基金財(cái)產(chǎn)等措施,盡最大可能維護(hù)投資者權(quán)益。

中銀協(xié)反手就是兩篇署名文章,首席法律顧問卜祥瑞稱“銀行托管私募基金權(quán)責(zé)清晰依法依約不承擔(dān)共同受托責(zé)任”,巴曙松進(jìn)一步呼吁“合理界定托管機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,促進(jìn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)鏈的良好合作”

中基協(xié)一看要輸,在契約型基金產(chǎn)品強(qiáng)制托管的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步要求托管機(jī)構(gòu)出具意見書,對(duì)基金的投資范圍、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、底層協(xié)議、募集安排等進(jìn)行核實(shí)并發(fā)表意見。

管理人和托管人只能無奈變通,在意見書中打起了太極“托管人將盡職審慎履行托管職責(zé),但針對(duì)不在托管職責(zé)范圍內(nèi),無法取得信息、未發(fā)生的預(yù)期事項(xiàng),托管人無法發(fā)表意見。”

多家托管機(jī)構(gòu)索性一刀切叫停了私募基金托管業(yè)務(wù),未叫停的,也紛紛通過提高托管費(fèi)用、提高私募準(zhǔn)入門檻嚴(yán)控私募托管,實(shí)際落地的托管業(yè)務(wù)寥寥。

數(shù)據(jù)來源:積募

尋瑕問了幾位還在堅(jiān)強(qiáng)支撐的私募小伙伴,說起基金托管都是苦水滿腔:

“托管行要求,私募基金不能向自然人募集,或者是限制投資人人數(shù),之前搭了個(gè)幾十人的高凈值銷售團(tuán)隊(duì)基本廢了…”

“托管行要求,收益支付或本金退款時(shí)不能給自然人打款,說是為了反洗錢。結(jié)果我們有一個(gè)項(xiàng)目給LP退款,反復(fù)溝通也退不了,最后打到管理人賬戶上才退給了LP”

“已經(jīng)投了項(xiàng)目的合伙企業(yè)要備案成基金,托管行也不明說不同意,但要求開募集戶重新募集一次,再從募集戶進(jìn)托管戶,如果我們能夠回款給投資人,投資人還同意再打一次款,也是可以的…”

備案緩緩:霧里看花水中望月

受P2P大面積爆雷、阜興系私募跑路等影響,從浙江開始,廣東、上海等地,不再允許帶有“資產(chǎn)管理”“理財(cái)”“基金”“基金管理”“投資管理”“財(cái)富管理”“股權(quán)投資基金”字樣的公司設(shè)立,投資類企業(yè)和私募基金機(jī)構(gòu)的注冊(cè)登記幾乎全面暫停。 

就備案情況來看,股權(quán)類的備案時(shí)間普遍拉長,反饋意見增加,通過率也持續(xù)走低。

其他類中,傳統(tǒng)的債權(quán)類地產(chǎn)項(xiàng)目、收益權(quán)類地產(chǎn)項(xiàng)目、票據(jù)類項(xiàng)目等均已實(shí)質(zhì)停止備案數(shù)月。

8月初備案通過的其他類基金,5只均為浙江當(dāng)?shù)貒蟀闳衾碡?cái)發(fā)起的,專注于不良資產(chǎn)收購方向的產(chǎn)品。

同時(shí),為了防止資金池嫌疑,協(xié)會(huì)基本叫停了過往邊投邊募的形式,基金層面“臨時(shí)開放日”設(shè)置面臨多方挑戰(zhàn)。

首先是托管人的標(biāo)準(zhǔn)不一

部分托管人從嚴(yán)解讀資管新規(guī),針對(duì)股權(quán)類基金要求全封閉運(yùn)作,不開放任何申購和贖回,小部分托管人允許設(shè)置臨時(shí)開放日,但要求管理人私下簽署文件承諾臨時(shí)開放次數(shù),并根據(jù)產(chǎn)品期限匹配封閉期和臨時(shí)開放頻率。

其次是備案中的基協(xié)口徑

即便在基金合同中約定了臨時(shí)開放日,在完成小規(guī)模募集即備案的話,協(xié)會(huì)或是反饋“首輪募集是否完成及后續(xù)募集安排”,或是認(rèn)為管理人已募集規(guī)模與底層規(guī)模相差較大,存在無法執(zhí)行底層標(biāo)的投資的可能性,需要其他類管理人完成與底層相匹配的募集后再進(jìn)行備案。

先備案,再投資,本身就推升了募集資金的空置期和閑置成本,只能在募集完成后一次性投出,更大大增加了產(chǎn)品備案成立的難度。

募集涼涼:我排著隊(duì)拿著號(hào)碼牌

囿于銀行委外和機(jī)構(gòu)資金的投資受阻,債券類私募基金規(guī)模持續(xù)下滑。

銀行代銷頭部效應(yīng)明顯,看業(yè)績看排名看知名度,要求歷史回撤小、投資策略符合市場風(fēng)向、配置明星基金經(jīng)理,只有大品牌私募才能準(zhǔn)入。

券商代銷的證券類私募兵敗如山倒,二級(jí)市場投資風(fēng)險(xiǎn)大,一些從固收轉(zhuǎn)向權(quán)益配置的客戶被凈值慘淡的私募清盤傷透了心,上門鬧事者有之,敬而遠(yuǎn)之者有之,也迫使部分受傭金驅(qū)使選擇小私募的券商呈現(xiàn)向大私募傾斜的趨勢。

除了傳統(tǒng)的銀行券商代銷渠道外,三方財(cái)富+金交所組合,成為了私募基金在寒潮中抓住的最后一把稻草。

一方面,三方財(cái)富自身也是爆雷不斷,一系列的兌付危機(jī)面前,本就捉襟見肘的資金還要向自有資產(chǎn)傾斜,能夠留給市場的自然所剩無幾,私募基金想要發(fā)行產(chǎn)品,還得在財(cái)富管理機(jī)構(gòu)排隊(duì)等著發(fā)行檔期才能上線。

另一方面,金交所通道面臨極大的政策不確定性,一旦地方金融辦對(duì)金交所進(jìn)行全面清理整頓,審核從嚴(yán)從緊,私募與金交所的合作窗口又將關(guān)閉,甚至可能釀出新一輪雷潮。

由于監(jiān)管變嚴(yán),行業(yè)洗牌,客戶紛紛向大的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)集中,而財(cái)富管理機(jī)構(gòu)則進(jìn)一步向頭部私募機(jī)構(gòu)集中。在爆雷潮、凈值低和募資難的困境中,小額用戶手里攥著錢不知去哪兒,高凈值客戶不相信市場,私募不敢發(fā)產(chǎn)品怕籌不到錢白忙一場。

某私募基金高管直言“市場哪有那么多投資機(jī)構(gòu),說到底大家都是募資機(jī)構(gòu)。”

大量草根起家的中小私募掙扎在規(guī)模、凈值和業(yè)績的生死線上,有自身募集能力的,還能通過維護(hù)存量客戶謀求生存空間,完全依靠外部資金的,則面臨轉(zhuǎn)讓或關(guān)門的窘境。

期盼切切:私募路在何方

行業(yè)的至暗時(shí)刻,也是優(yōu)劣角逐、市場出清的進(jìn)化過程。

債轉(zhuǎn)股 收不良|資管新規(guī)后,私募基金轉(zhuǎn)型做啥的時(shí)候,私募小伙伴說,私募的個(gè)人英雄主義時(shí)代已經(jīng)過去,未來將是拼團(tuán)隊(duì)、規(guī)模、品牌效應(yīng)的新戰(zhàn)場。

當(dāng)暴風(fēng)雨驅(qū)散了黑蝴蝶,迷霧里泡沫里,得以存活的翱翔的,才是最頑強(qiáng)的海燕。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“尋瑕記”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 廢廢緩緩涼涼|私募基金的三道坎

尋瑕記

尋瑕伺隙,記取一言。帶你從浩如煙海的信息霧霾中尋找機(jī)會(huì)。微信號(hào): xunxiajun

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